沙坡头区宣和镇汪园村坚持党建引领，紧抓沙坡头区推行村党支部领办合作社发展机遇，着力探索发展多方互利共赢的联建格局，按照全镇构建村联营党建工作要求，联合草台村、喜沟村等7个村累计投资213万元创办了村域联合体养殖专业合作社，成功探索出一条产业振兴之路。
一、整合资源统筹谋划 以强带弱抱团发展
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立足优势谋出路
宣和镇素有西北养鸡第一镇的美称，养鸡产业基础设施完善、服务功能齐全、疫病防治配套、科技人员常住指导，镇党委立足镇域发展优势，梳理盘点辖区各类人才、资源、资产，以发展壮大村集体经济为目标，以扶持壮大村集体经济项目建成的现代化鸡舍为依托，最终确定由汪园村牵头组建村域联合体，发展蛋鸡养殖产业。
整合资源齐参与
镇党委坚持抓两头，带中间，充分发挥汪园村村集体经济基础好、蛋鸡养殖专业技术成熟、养殖园区地理位置优越的优势，村集体带头出资68万元，村“两委”成员全部带头入社，鼓励养殖大户、脱贫户、监测对象等70户党员群众以现金形式入股57万元，动员草台、喜沟2个村各出资30万元入股，发动福堂、东月、赵滩、马滩4个村以既有现代化鸡舍经营权入股，通过结对帮扶、以强扶弱，积极促成7个村抱团发展。
利弊共担享分红
合作社实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担。合作社在一个运营周期（16个月）结束后，集中结算收益，优先扣除10%公益金、10%公积金，剩余80%收益按照各投资主体的出资比例等比分配，同时为7个联营村设立“个人账户”，将各村的公益金份额进行量化。
二、精准构建联合党委 健全机制稳健发展
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成立决策机构
为确保村域联合体科学决策，高效运行，经宣和镇党委审批成立七村联营党建共同体（融合发展示范区），配套成立联合党委，由汪园村党支部书记任联合党委书记，并设副书记2名、党委委员4名，联合党委联络办公室设在汪园村部，其他成员党支部指定本村党支部代表、联络员各1名，凡涉及合作社运营重大事项均提交联合党委会议研究审定。
健全议事规则
联合党委坚持“大事共议、要事共决、实事共办、急事共商”的议事原则，每季度至少召开一次联合党委会议，截至目前，联合党委共召开联席会议5次，会议研究过程中注重细化的各项任务清单都由专人盯、专人管、专人干，确保承接到位、推进到位、落实到位。
规范财务管理
配备专业财务会计人员，规范财务审批程序，单独设置会计账簿，将合作社发展规划、经营管理、财务收支等情况，纳入村级“三务”公开内容，通过基层小微权力“监督一点通”服务平台、公开栏张贴、微信群等形式，每月定期向合作社成员和群众公开，让合作社在阳光下运行。
三、内抓管理外抓销售 提高收益全面发展
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加强养殖管理
建立完善人员岗位职责、畜禽疫病防治、产品质量安全等生产制度，聘请本村2名专业养殖能手担任管理员，严格鸡苗饲养流程，有效提高鸡苗成活率，达到98%以上。聘请陕西国企饲料公司技术人员实时记录蛋鸡成长情况，及时调整饲料配比，确保养殖全程可追溯、突发状况可控，特别是在土鸡饲料配比过程中，增加多种中药材，进一步提高土鸡蛋营养价值，
目前土鸡蛋售价较普通鸡蛋每斤高出0.5元。
拓宽销售渠道
注册“汪园鸡蛋”农产品品牌，在原有上门收购鸡蛋的方式上，打通中卫惠之家、乐满家等大型超市销售渠道，积极联系吴忠、银川及甘肃兰州等地经销商，打通“汪园鸡蛋”对外销路。
截至目前经营性收入超过500万元，净收入达90万元，高峰期单日净收入超过6000元，预计2023年可带动280余名群众增收150万元。
推动人才联育
联合党委致力于打造大学毕业生、致富带头人、农村优秀青年、退伍军人到村任职的聚集平台，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。采取村干部轮流任职、异村挂职、职级管理等多种形式，将联合党委打造成强化班子建设和村干部能力素质提升的“大熔炉”。在汪园村建立实用人才培训基地，开展体验式、实践式、操作式培训，将联合党委打造成乡土人才培育的“摇篮”。
下一步，宣和镇七村联营党建共同体（融合发展区）联合党委将继续以大党建引领乡村振兴强力“引擎”，切实发挥党建共同体力量，团结带领联营村，优化养殖流程，扩大养殖规模，拓宽销售渠道，不断提高合作社收入。坚持以村级集体经济发展的良好态势为乡村全面振兴提供坚实的物质基础，在壮大村级集体经济同时，适时发展医疗保险统缴、村级大病临时救助、环境卫生提质行动等民生事业，激活乡村振兴新动能，进一步实现组织联建，人才联育，资源联享，产业联动，不断增强群众的获得感和幸福感。
文字：龚莉莎
编辑：陆晓宇
初审：龚莉莎
复审：陈江波
审核：陈江波
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