【商会动态】商会轮值会长团队首次交流会顺利召开

10月份商会季度轮值制度正式进入实施阶段，为了促进轮值领导小组的凝聚和团结，为轮值领导小组带领各自班组在季度轮值期间充分践行轮值初衷和实现轮值价值，带领商会走向更好的工作状态，10月20日下午商会轮值会长团队齐聚陈平会长的上海包装城。

参加本次会议的轮值会长有：首席轮值会长陶小华、陈艳；轮值会长林克文、周海凤、章小珠、郑丽燕。受邀参会的商会领导有：会长陈平，顾问胡戎恩、薛学平，执行会长吴跃春。

执行会长吴跃春再次表述了新的轮值制度的要义重点和价值，同时强调围绕轮值班组接下来的工作重点之—信息采集，通过对副会长单位信息的深入了解，通过班组内部的面对面交流，以期实现紧紧团结和资源勾兑。他以自己为案例，对商会会长单位的信息采集表进行细致分析，信息采集越真实越细致才能为后续的深入互动奠定基础。

与会人员一一谈及对轮值制度的理解和建议，交流中各个轮值小组的工作规划都在酝酿中，并表示要相互借鉴好的活动方案等。面对当前商会整体的凝聚力不够，如何在完善的框架之下，加入丰富、有价值的内容，实现可持续发展，是商会和各个轮值班组迫切需要解决的难题。引领更多参与进来，挖掘更多愿意承担和牵头的人，找好切入点，从小事一点一点做起。吸纳会员，不断壮大商会队伍，带着坚定明确的目标任务和始终不变践行商会价值的决心，不断实践，不断优化，激发会员参与度，提升会员活跃度，带来体验温暖度。

陈平会长表示，学习“温州村”的模式，让90年代的闯滩人体验到成功创业的喜悦，也创造了泰顺“中国市场投资开发第一县”的荣光。二三十年来大家依旧还在吃这波红利，泰商如何把握未来商业模式，大家一直在摸索。无论何时，紧跟形势，不断学习才是硬道理。抱团取暖需要更深入去理解，更不要停留在一眼可见的“有用”“无用”。我们还是需要打开格局，用更广阔的视角对待当下和把握未来。