内容导读：
【一】特色产业园的相关概念
【二】特色产业园的发展趋势
【三】园区产业链的规划构建
随着我国经济进入高质量发展阶段，一二线城市大多进入存量经济时代，特色产业园因其更便于要素集成、打造产业生态，受到各个地区的广泛关注。以下是一代书生规划院编制并发布的关于特色产业园的相关分析与规划建议，仅供行业发展参考。
【一】
特色产业园的
相 关 概 念
特色产业园是一种新型的产业园，是指各地政府根据城镇发展规划和区域特色经济，凭借当地已形成的，支撑块状经济优势的，具有一定规模的行业、企业、产品、原材料市场、专业营销队伍等条件打造的产业链集聚地，它的建设促进了同类产业的集聚和整合，实现经济，形成产业整体竞争优势。
根据我们一代书生规划院近年来对产业园区的研究，特色产业园主要有以下特征：
—— 特色产业园区 ——
【二】
特色产业园的
发 展 趋 势
特色产业园的发展趋势，与以上发展特征一致。具有产业发展集群化、产业需求规模化和园区基地平台化的趋势。
2.1 产业发展集群化
特色产业园首先在于特定产业的集聚和集群。从园区发展来看，特色产业园更容易打响园区品牌，增强对市场的影响力和吸引力，有利于园区向上获取各类政策支持。对地方政府来说，建设特色产业园实现主导产业的聚焦，更有利于形成产业政策、招商、服务等资源合力，有利于建设根植性的产业链条，培育出一批“专精特新”企业，在区域产业竞争中更有竞争力。
在产业集群化方面，要对特定产业链进行详细的解构分析，绘制清晰的产业链节点图，选准可作为产业切入点的产业链环节，或具有竞争优势的产业链环节。评估园区产业优势环节对其他环节的带动性和依赖性，对带动性较强的环节可依托市场的力量吸引相关企业集聚，对于依赖性较强的环节园区应主动出击，招引相关的企业入驻。
2.2 产业需求规模化
特定产业集聚造就了企业需求的规模效应。从园区自身的运营角度来看，同类产业的企业需求表现较为一致，特色产业园能够整合企业的这些共性需求，培育和发展针对性企业服务，如人才培训、集合采购、集合营销等，提高园区的运营能力，实现园区运营公司的自我造血。
一般来看，特色产业园可以运营的业务包括企业经营所需要的人才、金融、财税、咨询等服务，以及企业的生产经营需求，包括仓储物流、产品销售、技术研发、原材料采购等。抓住企业的规模化需求，不仅可以助力企业降低负担，集中优势资源，提升经营效益；还可以拓宽园区的经营范围，提升园区的运营效益。
2.3 园区基地平台化
在日益激烈的园区竞争环境中，公共服务平台已成为园区发展的竞争利器，越来越多的园区将运营重心放在了公共服务平台的建设上。公共服务平台建设的好，不仅有利于降低企业运营成本，也有利于促进企业创新、开拓市场，从而增加企业经营效益，有效地提升园区产业集群的竞争力。
从特色产业园来看，因为同一产业的集聚，园区更容易在公共实验室、技术交易、人力资源、知识产权、产业基础设施等建设上实现公共资源共享。在公共服务平台建设上，因为集合的共性需求足够多，园区自营或引进第三方机构运营公共服务平台，都更具有经济性和可行性。
【三】
园区产业链的
规 划 构 建
特色产业园区的规划建设，主要在于特色产业链的构建。针对特色产业链的构建，我们一代书生规划院建议从前期的规划、建设，再到后端的招商、运营，提出园区产业链打造五法，供参考。
3.1 做好园区顶层设计
产业规划是园区的顶层设计，具体涉及到核心产业的选择、功能分区及空间布局如何设计、产业如何发展等关键问题。对于产业规划，园区需重点关注两个方面：
第一，园区主导产业不能聚焦在泛产业概念上。如互联网产业、制造产业园等等，这样的定位看似包容性很强，但实际招商时会发现定位不明确，好像什么都能沾点边。
第二，要摸清产业链分工，找准细分市场。如果园区只挂了个某个产业园的牌子，就以为万事俱备，可以开始招商了，那说明操盘者还不具备产业链思维。
3.2 做好园区开发时序
针对园区实施开发阶段，我们建议有以下几点：第一，针对不同规模、不同分工的企业，设计多元化的产品组合；第二，节奏上最好选择分期开发，整体开发可能面临长时间的大面积空置，如果产业氛围迟迟上不来，对招商工作非常不利；第三，针对不同客户，建筑排列应有不同的配置方式。
3.3 产业引入遵循金字塔原则
从国内外产业发展经验看，金字塔型产业结构是产业发展的必然趋势。
塔基：产业基础是塔基，包括原材料和零部件制造加工等企业，这些企业规模大、纳税多，是园区经济和产业链的基础。
塔身：中间是对经济促进作用见效快，产业带动力强、培育成长性强的创新型企业，它们是产业发展的中坚力量。
塔尖：具有核心技术能力和品牌价值的龙头企业则形成了塔尖，是产业链上的创新因子。
3.4 园区产业招商项目准入制
为了确保入园企业符合产业导向，园区应制定标准化的入园办法。比如，引进企业必须是成长型、科技型企业，与园区主导产业紧密关联（例如：主营收入需占总营业收入的80%以上）。
3.5 适时调整园区企业产业结构
园区发展要参照但不拘泥于规划，规划只是大方向，而非细化的目标，没有一场战争是一丝不苟按照最初参谋部制定的作战方案实施。产业发展也是如此，一旦展开，就必须根据战场形势的变化不断调整。对那些不在规划范围内或经营问题较严重的企业，要及时进行调整清理。
产业园区特色定位：寻找产业园特色化发展之路。
小生，公众号：一代书生工程咨询产业园区特色定位：寻找产业园特色化发展之路。
产业园区规划 | 特色产业园区发展的五种模式。
小生，公众号：一代书生工程咨询产业园区规划 | 特色产业园区发展的五种模式。
园区规划之农业园区：对特色农业产业集群发展规划与农业产业投资模式的建议。
小生，公众号：一代书生工程咨询园区规划之农业园区：对特色农业产业集群发展规划与农业产业投资模式的建议。
苏州一代书生工程咨询有限公司，下设一代书生规划院，我们致力于为全行业提供产业投资决策与工程咨询，主要包含以下四大业务板块：
（一）项目评估，项目市场评估预测 对项目的投资建设进行市场、地区、政策、技术等全方面评估与预测，让项目避免未来发展中潜在的市场风险、政策风险等，可出具：项目可行性研究报告、投资价值分析报告、立项报告等评估报告文件； （二）产业规划，项目产业规划定位
对项目的优势产业、支柱产业、配套产业等进行合理规划，为项目拟定可行的产业模式、运营模式、收益模式等，可出具：园区产业规划方案、地区产业发展规划方案、片区产业更新方案等产业规划文件；
（三）空间规划，用地布局规划设计
对项目用地的空间规划进行布局设计，可以完成用地平面规划设计、建筑3D效果设计、鸟瞰效果图设计等，可出具：项目总体规划设计方案、项目概念设计方案等设计图件；
（四）股权规划，投资效益规划预测
对项目的投融资、产业基金设立等进行规划，可出具：项目投资计划书、项目融资计划书、片区产业发展投资方案、特色产业发展投资方案等咨询成果。
汇编材料类型包含：《项目总体规划方案》、《项目可行性研究报告》、《项目建议书》、《项目计划书》、《项目概念规划设计方案》、《地区产业更新规划方案》等。我们经过多年的创新发展与项目实操，现公司已成为长三角重要的综合性工程咨询机构之一。
想更了解我们，
请点以下“阅读原文”。
