中国欧盟商会培训课表 Training Courses 18 - 30 Sept

课程收益

1）提升汇报思路

• 击中要害、有说服力地获取支持

• 逻辑严密、条理清晰地呈现思路

• 重点突出、简明扼要地阐明观点

2）收获实用工具

• 说服力设计模型 OPMS

• 典型场景逻辑叙事框架

• 简明扼要呈现架构 SDS

• 逻辑 PPT 页面核心原则

课程特色

• 实战案例：学员从实战汇报案例中学习，身临其境。

• 理论模型：框架和模型使学员快速掌握高层汇报精髓。

• 汇报辅导：讲师多年协助 CEO 和总经理向全球总裁汇报，可针对学员进行实战辅导。

课程大纲

模块一：以听众为中心的总体汇报策略

目的：使学员掌握总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。

模块二：逻辑严谨的系统化叙事框架

目的：使学员掌握汇报中最典型的几种逻辑叙事框架。

模块三：简明扼要的 PPT 结构和内容

目的：使学员掌握清晰呈现、重点突出的 PPT 结构和页面设计原则。

模块四：把控听众注意力的汇报演讲

目的：使学员掌握把控听众注意力的关键环节和专业汇报风范。

《向上管理的艺术》将帮助学员构建向上管理的思维，从两个维度，八个方面，聚焦案例，从理论、到方法、从思维、到行为，从场景、到系统，帮助学员提升向上管理的能力，从而构架良好的工作氛围，达到组织目标、团队目标、个人技绩效的双赢局面。

课程收益

• 了解组织存在的的目的

• 掌握向上管理的核心目的

• 掌握向上管理的思路

• 掌握向上管理的两把金钥匙

• 掌握向上管理的具体操作方法

• 掌握向上管理的策略和步骤

课程大纲

一、向上管理产生的背景和意义

二、如何洞悉领导的心

案例分析：让张晓雅苦不堪言的越级指挥

三、觉察领导的行为

案例分析：超出能力的任务单

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教学目标

• 理解自动化工具的定义和优势，了解常见自动化工具的概述和使用场景。

• 掌握ChatGPT的使用方法，了解自然语言处理和生成的基础知识和应用场景。

• 学会自动化流程设计的方法，能够分析自己的工作流程并进行优化。

• 掌握自动化工具的应用技巧，能够使用自动化工具进行文档处理，PPT排版等

• 提高工作效率，减少手动操作和重复性工作，让您有更多时间和精力去完成更有意义的事情。

• 通过这门课程的学习，我们希望能够培养学生对自动化工具的认知和应用能力，让学生在工作中更加高效和智能，通过这门课程的学习，您将能够更好地应对工作中的繁琐任务，提高工作效率，更好地平衡工作与生活。

适用对象

本课程适用于一切为提高工作效率、减少手动操作和重复性工作的人员。

课程大纲

第一章          AI技术在职场办公中的应用

第二章          PPT中的AI技术应用

第三章          EXCEL中的AI技术应用

第四章          Word中的AI技术应用

第五章          商业数据分析中的AI技术应用