《公司的概念 》组织的效率——曹婷婷

什么是公司呢？我想哪怕在家SOHO的、不受上下班时间限制的自由职业者，他也是有公司的，这个公司的员工，就是他自己。人，往往最难领导的就是自己，因为人性生来就是不完美的。

创业几年，曾经有接近半年的时间，深感管理太累，还不如自己在家做做业务算了。自己一人在家，没有组织成本，利润还比经营一个组织高。但是不到半年，我就放弃了，这不是我想要的。我终究明白，做企业，利润只能是其中的一个环节和附带的结果，要有更远大的目标。

做企业累吗？真的累。做企业是为了什么？终归要深究我们心底的念头。

我发现，做了企业以后，什么都要懂一点，要持续不断的学习。发现我们从小到大学到的所有东西，我们之前认为有用的、无用的，语文、数学、英语、地理、生物、化学、画画、音乐；读过的所有书，世界名著也好、武侠小说也罢，管理类、心理类、国学类、甚至是中医类，对于管理来说都是有用的。

管理，不能用单纯的道或者书来定义，也不能用科学、商科来定义，它是一门综合的艺术，是一门博雅艺术。

管理者要精通各种学问，不断的提高组织的效率，让组织更加有成果。

组织的效率决定了组织的高度、深度和广度，管理就是在方方面面提高组织的效率。

组织的效率一定程度上就是人效，包含纵向的上下级之间的协作、横向的平行部门之间的协作，每个岗位的单位工作效率等等。

管理管理，管理的向来不是人，而是人性。人性是复杂的，贪嗔痴慢疑，理性的感性的。想要提高人效，就要明白人都是有各个方面、各个层次的需求的。我们不能把员工当机器，也不能把员工当家人，我们需要把握那个度，那个平衡。

管理没有标准答案，我们需要用一生去学习、去践行，做好长期为之奋斗和努力的准备。

明天是个特别的日子，感恩在这样的日子里，正式开启德鲁克先生的精神世界。德鲁克先生，您是我们的恩师和导师，无论您在宇宙的哪个角落，都希望您能收到作为学生的我最美好的感恩和敬仰。