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爆品不是一个产品,企业如何找到自己品牌的爆品组合?

   日期:2023-09-10 10:30:29     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    


正确的爆品组合。1+3+1

爆品不是一个产品,是一个1+N组合。

爆品不是一个产品,是一种独特的商业模式。

爆品组合:代表地域/民族文化即生活方式的三个菜的美食文化(食材+烹饪方式)。

爆品组合笨方法秘密01:

1+3最理想的产品结构就是干湿+荤素搭配。

例如:盐焗鸡+土猪汤+酿豆腐+鸡汤苦麦菜。

例如:油茶+柠檬鸭+酿豆腐+芋头煲。

所有的问题,隐藏在1+3+1里。

品牌→品类→菜品→食材→赛道。

品类→饮食文化→区域文化、民族文化(生活方式)。

基业长青之道:“守正出奇”1+3+1。

1+3+1笨方法:

+1即是一个品牌的创新能力。

品牌的创新本质上是产品的创新。

通过产品创新实现品牌的持续进化。

产品创新是一个整体的概念。

包括了产品本身和文化和包装和营销和美学。

产品的整体创新能力是一个团队整体品牌素养的表达。

产品创新是一把手工程。

为爆品组合做营销——

内部PK提升全员认知。

外部塑造提升顾客认知。

做正确的菜品组合。

思考:你品牌的“爆品组合”是什么?


鸟语花香


1、正确的爆品组合。1+3+1
2、爆品不是一个产品,是一个1+N组合。
3、爆品不是一个产品,是一种独特的商业模式。
4、爆品组合:代表地域/民族文化即生活方式的三个菜的美食文化(食材+烹饪方式)。
5、基业长青之道:“守正出奇”1+3+1。
6、产品的整体创新能力是一个团队整体品牌素养的表达。
7、产品创新是一把手工程。
8、做正确的菜品组合。
9、思考:你品牌的“爆品组合”是什么?


《优势战略》广州

#核心经营班子力出一孔工作坊#


一个目标:
一把手+2名TMT核心高管  找到力出一孔的“孔”。

三个核心:
1、找到品类差异化核心价值优势。
2、找到产品“1+3爆品组合”优势。
3、找到品牌第一生态位认知优势。

/时间/
9月14-15日两天一晚

/地点/
广州天河区萌芽1968创意园笨鸟战略

/导师/
笨鸟曹birdy

/对象/
一把手+2名TMT核心高管
(限十家企业)


时代转型期价格:1万/企业
原价2万/企业

/报名/
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- 往期回顾 -
第一产品是品牌的直接表达,它的商业法则是什么?
是不是只要和大牌联名,餐饮品牌就能收获美誉?
团队目标感很强,为什么事情还是没做好?
你的核心竞争力是什么?
优势战略——顾客选择的是心中的头部品牌。
优势战略——战略不是未来做什么,战略是今天做什么才有未来。
优势战略——聚焦主场根据地,聚焦主赛道。
优势战略——聚焦品牌战略定位,聚焦头部领先战略。
优势战略——在混乱中,找到第一件事。
优势战略——头部战略是第一战略。
优势战略——所有的成功和失败,都是基于战略。
优势战略——品牌优势战略定位高于一切。
优势战略——品类背后的餐饮文化是品牌的根。
优势战略——头部品牌要占据更大的品类认知优势。
优势战略——在每个阶段做正确的抉择。
优势战略——企业的竞争就是成本的竞争。
优势战略——用文化的力量是最好与顾客建立情感链接的方式。
 优势战略——战略就是做正确而有累积的事。
优势战略——所有品牌是累积出来的。
优势战略——营销才是真正驱动增长的最核心力量。
优势战略——真正驱动消费者购买的是超越产品之上的品牌灵性。
优势战略——未来十年美学优势是餐饮的核心优势。
优势战略——品牌名是品牌的第一战略。
优势战略——菜品优势是品牌的第一优势。
优势战略——用文化的力量塑造超级大单品。

优势战略——商业模式的前提是要有清晰的战略。

 优势战略——持续升级并占据更大的品类认知优势,是品牌升级的核心。

优势战略——把握趋势是品牌核心优势的第一要素。

优势战略——一把手要对供应链了如指掌。

优势战略——商业觉醒的前提是人要觉醒。

优势战略——核心优势就是品牌的竞争优势。

优势战略——发挥优势的同时要顺势而为。

优势战略——企业需要找到阶段性的重点。

优势战略——想清楚,说明白,干成事。

优势战略——价值观的本质是用来解决一线问题的。

优势战略——每个企业都要有一个哲学思想。

优势战略——核心优势就是品牌的竞争优势

优势战略:占据一个词。

一把手对供应链的认知,决定品牌核心竞争力。

优势战略:扬长避短

优势战略——所有的成功和失败,都是基于战略。

优势战略——广告词不是核心优势。

优势战略——缺乏核心优势,是平庸公司中最为常见的现象。

优势战略——成大业的秘诀

优势战略——菜品优势是品牌的第一优势。

优势战略——缺乏焦点,就是缺乏战略。

 
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