为深入了解企业经营指标完成情况,及时掌握企业贯彻集团“3510”行动计划执行情况,帮助解决企业存在问题。9月8日,集团党委副书记、总经理、副董事长李家龙一行前往昆明国展公司、云滇会展公司进行调研指导。集团党委委员、副总经理夏泽明,运营总监陈勇航参加调研。

李家龙一行听取了昆明国展公司、云滇会展公司近期生产经营工作情况及未来发展规划的汇报,对公司领导班子成员发扬干事创业、团结协作的精神,正视历史遗留问题的态度,全力以赴服务保障南博会、产业转移大会等重大会议,千方百计推动重点工作所取得的成绩给予了充分肯定。
对下一步工作李家龙提出了四个方面的要求:一是以更高的站位、更宽的视野、更新的理念,谋划会展片区的功能定位、产业布局。主动融入云南省建设南亚东南亚辐射中心和昆明市发展的整体规划,以打造昆明南市区著名商圈为己任,发挥资源优势、品牌优势,围绕永不落幕的南博会、永不落幕的旅交会两大主题,认真谋划建设会展中心、旅游集散中心、云南及南亚东南亚特色小商品交易中心、昆明南市区重要的夜生活中心,主动争取各级政府的支持,整体策划区域的功能布局和产业布局,统筹区域开发和资源利用,最大限度地聚集人气、财气,最大限度地盘活资源,最大限度地提升区域资产的价值。二是坚持理念领航、数字赋能、创意添翼、人才强企理念,创新发展理念,加强数字化建设,站在战略和全局高度,着眼需求,重视和加强人才队伍建设,着力育才、引才、聚才,扩大人才总量,优化人才结构,发挥人才作用,特别要注意聚集有创意的人才,借助创意的灵光,给企业和产业发展插上腾飞的翅膀。三是以强烈的使命担当化解存在的各种矛盾问题,做好债权清收、债务化解、降本增效、协同发展各项工作,妥善处理历史遗留问题,理顺体制机制,为企业轻装前进创造条件。四是强化两个公司一家人意识,高度重视并推动思想的融合、文化的融合、机构的融合、制度的融合、业务的融合,让全体干部职工心往一处想、劲往一处使,肝胆相照,荣辱与共,团结干事,共同开创发展的崭新局面。
集团相关部室(中心)及二级公司主要负责参加调研。

供稿:综合办公室
