鬼谷子其人其事一直以来都是一个充满了传奇的话题,无论他的出生还是生平,无论他的功业还是成就,都给后世留下了太多的遐想和传说。其思维方式和做事方法影响了古今中外无数的人,学者学其广博,政者学其谋略,兵者学其道术,言者学其纵横,商者学其智慧,治者学其揣摩,百人学有百人之收获,千人学有千人之获得……
鬼谷子的传世,闪耀的是思想的精华,在那个思维博弈,智慧纵横的时代,以怎样的心智去观势、知人、处事,其实对人心人性都是极大的修炼和考验。鬼谷子从人性这个角度出发,去认知和洞察,立足于那个风云激荡的时代,却又超越了那个时代,遵从了规律,也了悟了进退与沉浮,明白了得失与成败。这个世界上有两件事不容易:一是把别人的钱装进自己的口袋;二是把自己的想法装进别人的脑袋,而连接这两者的便是说服人的技术,即通过自己的游说同时达到这两个目的。
游说一道古已有之,要想见效需要前提:知大局、善揣摩、通辩词、会机变、全智勇、长谋略、能决断,其实一个人一旦具备了这样的素质,天下断无不可成之事。
就如同做企业一样,知大局必须学会立足国内、国际两个大局,努力立足于省和市这个中局,更要符合所在行业这个小局。善揣摩必须要学会面对三个群体,分别是领导、合作者和客户,领导要政绩,合作者要利益,客户要服务,如果你能努力满足这三个群体的三类需求,企业的做大做强只是时间早晚的问题。通辩词在现代的这个社会更加重要,一个特斯拉美女经理,一个美团王兴的因言语不当而导致的企业股票大跌就足以说明做企业的人会说话的重要性。
会机变是方法技巧层面的问题,要善于处理各种事情,尤其要懂得如何应对突发事件,因为这些突发事件处理的妥当与否往往决定了企业发展的结果。全智勇则是告诫管理者,在企业发展的过程中必须随之提高自己的综合能力,要有面对风险决策的能力,要有智慧支撑自己做出恰当的决策,因为承担风险才能赢得利益。长谋略与能决断本为一体两面,涉及的是企业发展远景规划的问题,作为管理者要能穿越认知的障碍,跳出小我的格局,认清世情的假象,更要有在真假交织中当机立断、孤注一掷的决断力,看准的事情就要果断出手,哪怕这件事只有一半成功的可能,要知道,你做出决断所承受的风险其回报就是这个决定成功之后你所获得的风险带来的利润回报。
事无千篇一律,人无百事百当。企业的生存和发展其命运就在企业管理者手中,作为管理者,你有多大的平台,就要学会整合多大的资源,而你能整合多少资源,你就能得到多大的回报,成就多大的事业,这才是生命最大的公平。愿遇者得道,学者有获,以智慧滋养生命的成长,用谋略供养企业的长青,也许百年基业并非梦想,远方亦可照进现实!