李楼煤业:设备专项整治 达到“内外兼修”

▲王志坤检查设备开关

按照鲁西矿业党委书记、董事长李伟清调研工作要求，李楼煤业以安全生产标准化达标创建为抓手，集中开展接地保护、设备完好专项整治工作，进一步强化设备管理，规范现场作业，实现安全生产标准化外在形象和内在质量“双提升”。

▲标准规范现场培训

“防爆检查首先看外壳，裂纹、开焊、变形、锈蚀都是失爆，再看结合面、引入、接线……”近日，李楼煤业组织召开安全生产标准化现场会，沿途运输工区区长邹积东详细回答设备防爆完好标准。

“标准人人学、人人懂、人人都要掌握，才能干成标准、管出标准。”邹积东说，他们将开展“学标准、懂标准、提标准”全员培训，作为专项整治基础工作来抓，坚持干部带头学，用什么学什么、缺什么补什么，进一步夯实管理基础，提升管理水平。

按照专业分类，该公司排定了详细的学习培训计划，采取公司早会集中培训、区队班前会全员学习，确保培训“一人不落”，使人人掌握标准，自觉养成“干标准活、上标准岗”良好行为习惯。

在开展标准规范学习培训的基础上，李楼煤业分专业、分区域、分阶段组织实施接地保护、设备完好专项整治，按照“区队自查、专业验收、公司督办”方式，集中精力开展逐个地点、逐台设备解剖式检查，进一步提高井上下作业规范，确保层层管理、层层有效，持续提升各级管理人员履职能力和矿井安全管理水平。

▲标准化配电点

“我们组成专项检查组，利用5天的时间，对井下采掘、机电、皮带、运输、通防、防冲、防治水作业现场机电设备管理，进行了全覆盖专项检查，共排查各类问题、现场安全隐患80余条，其中接地保护问题19条、设备完好8条。”李楼煤业机电科副科长刘卫山说。

为确保问题真整改、真落实，该公司形成机电运输专项自查报告，建立问题整改台账，明确整改时限、落实责任到人、细化具体措施，采取“清单化”闭合销号管理，强化工作执行落实，切实消除机电设备各类安全隐患，进一步提高矿井机电运输系统现场安全管理水平。

“措施千万条，落实第一条。下步我们将围绕贯彻落实‘六聚焦、六建强、六开创’，以追求卓越的境界，认真对照标准、完善制度，强化工作作风转变，狠抓工作执行落实，加强全流程细节管控，进一步提升工作质效。坚持以高标准、严要求、实举措，扎实作为、砥砺奋进，奋力当好鲁西矿业优质示范、高质量发展的‘排头兵’。”李楼煤业党委书记、执行董事、总经理周建表示。