在全国第46个质量月，山东港口日照港铁运公司积极按照“增强质量意识 推进高质量发展”的主题要求，以精益管理为抓手，以TnPM管理模式为路径，扎实保障港口铁路运输质量。
工电段创新实施TnPM模式，建立预防维修体制，实现设备“管理、使用、维护、检修”四位一体规范化管理。坚定不移地调布局、改流程，打破工作界限， 落实设备维修一体化改革，结合工电基础设施维修联动、作业联劳、管理联系的特点，形成“统一组织架构、统一生产计划、统一作业组织、统一应急处置、统一防护管理”管理模式，有效提升全员生产率，提升港口铁路设备维修质量。
设备管理一本台账
设备隐患立时整改
制定工电设备隐患整改一个标准，实施计划检查，重点整治，全面整改，明确责任部门、整改时间和要求，坚持推行隐患整改不过夜制度。形成了有检查、有整改、有复查的闭环管理体系，进一步提升设备现场精益管理水平。
维修计划源头把控
修旧利废降低费用
供稿 | 工电段
编辑 | 刘茜
审核 | 司亚平
山东港口日照港集团铁路运输公司融媒体工作小组
