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德贵纳米变革操作助力质量月新突破
在全国第46个质量月活动期间，德贵纳米在集团“创新年”和“守正出奇，创新永无止境”创新观的指引下，以“技术质量蜗牛奖”和“质量月”为抓手，针对质量薄弱环节，从主观上积极查找原因，优化工艺操作，稳步提升产品质量。
统一思想统一操作，以提升质量为目的。德贵纳米常务副总经理王立明组织重点操作工召开窑况分析会。会上强调，我们要本着统一思想统一操作的目的，充分发挥技术人员的能力，严把质量过程控制，尤其反复出现的问题必须盯住和加倍考核，从细节上追求完善，使全员操作规范化，尤其面对窑况和外部其他因素的影响，全员更要充分发挥自主能力，从操作上下手，分析现有的条件，结合实际情况，对影响质量的各种因素进行控制，稳定提升产品质量。
固化质量意识，稳步提升夯实基础。德贵纳米充分发挥各级质量管理人员的作用，层层把关，严明工艺纪律。每日进行三项技术问题的跟踪落实，每周领导带队进行工艺检查，以保证提升全员质量意识，向质量要效益，向过程求创新，固化操作人员的操作模式。通过常态化开展质量检查跟踪，进一步落实技术质量蜗牛奖，明确质量事故是最大的浪费理念，杜绝发生批量质量事故，为助力实物质量稳步提升夯实基础。
精心操作，夯实产品基础。为进一步提高产品的指标，在原有操作规程的基础上，增加关键指标的控制范围，异常时期制定临时性工艺管控措施，保证产品各项指标处于较高的水平。加强工艺纪律检查，制定的标准必须有检查有落实，使一线重点岗位工精细操作，不允许各项数据的超标，圆满的完成工艺控制，才能使我们的产品质量有保障。
德贵纳米将以质量月为抓手，紧紧围绕“创新年”，全力提升产品质量为终极奋斗目标，通过工艺操作的不断摸索和优化，主动沟通，在“蜗牛奖”管理模式的引领下，持续提升质量管理水平。（通讯员：葛利兴）
