今年来，高寨街道以深化拓展“红色物业”党建品牌为契机，坚持党建领航，聚焦拆迁安置区社会治理堵点，下足“微治理”功夫，不断完善社会服务矩阵，着力夯实基层社会治理基石。
健全治理单元，织就党建引领“微循环”。统筹考虑拆迁安置后群众聚居等特点，将辖区划分为五级网格，形成小区有网、网中有格、格中有人、人负其责的党建网格化管理体系，确定无职党员、退伍军人、志愿者“责任田”，着力解决小区治理难点堵点和群众急难愁盼。通过深化拓展“红色物业”已有党建品牌，形成特色品牌示范效应，激发基层党建创新的积极性、可能性、主动性。目前，共为群众提供咨询60余次，帮助弱势群体解决实际生活困难20余件。
延伸党建触角，搭建多元共治“议事桥”。深化街道组织领导的“红色物业”联席会议制度，召集海东工业园区开发建设有限公司、各村党支部、和宜物业公司党支部负责人共同参加，形成“网格反映-会议汇总-街道派单-责任单位接单”的红色议事机制，通过解决群众需求，凝聚各小区党组织、物业、党员、群众等各方力量，信息共享、工作联推，寻求“最大公约数”，切实维护好群众合理需求，打通党组织联系服务群众“最后一公里”。
注重作用发挥，激活基层治理“红细胞”。进一步强化“党建+网格”服务职能，鼓励党员主动亮身份，带头开展群众工作。通过“街道统、支部管、网格包、党员干、志愿行”五级联动，组建15支党员志愿服务团队。充分发挥党员志愿服务队，社会治理综合服务站站长、副站长、八大员及楼栋长、单元长作用，主动深入群众开展矛盾纠纷多元化解，培育文明新风、良好家风，切实将党建引领网格服务融入基层治理与社会服务的每个环节。目前，志愿服务队，综合服务站工作人员、单元长、楼栋长已累计入户走访2000余次，化解矛盾纠纷23起。
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