【开课通知函】| 9月16-17日—周辉老师《企业战略转型与战略规划》

周 辉

◾︎南京航天航空大学管理学博士；

◾︎江苏大学管理学院战略管理研究所副所长；

◾︎上市公司独立董事；

◾︎多家企业管理顾问；

◾︎北大、天津大学等多所高校EMBA、MBA班特聘讲师；

一、企业战略与战略管理；

1、什么是战略？ 

2、企业战略的层次；

3、战略管理的三大步骤；

4、战略管理的形式；

二、企业战略分析与战略转型；

1、企业外部环境分析；

2、企业内部条件分析；

3、公司战略转型的路径；

三、战略目标解码与规划；

1、如何设定目标；

2、企业战略规划的主要内容；

3、战略规划保障；

4、战略规划的程序；

四、战略落地与组织效能；

1、组织与组织效能；

2、战略过程控制三节点；

3、约束引导三要素；

4、核心三角人：领导者、执行者、关联着；

1、通过对企业战略概念的理解，认识到企业战略的价值和意义以及企业战略的内容；

2、理解战略规划与布局的内涵，学习和掌握战略规划的主要途径和方法；

3、培养以产业发展和未来演变趋势为前瞻性思维方向，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的数字商业生态系统中寻求自身的有利定位；

4、帮助企业建立起战略意图----战略愿景----战略目标----行动方案这一思考框架，掌握相关的战略工具，推动企业建立起清晰明确的战略目标；转化成具体的目标并有效实施；

5、从组织模式与组织运营框架作为出发点，了解战略实施的系统机制，保障战略落地；

6、提升企业管理团队成员的决策能力和执行能力。

时间：9月16-17日

地点：西安交通大学曲江校区 · 国家大学科技园D座

扫描课程图片右下角二维码，填写报名申请表