航锦化工高度重视安全管理工作，严把安全关。9月7日下午，公司在2A会议室召开安委会扩大会议，公司高管及中层以上人员参会。安全部对公司安全工作进行了简要总结，副总经理张格亮对近期安全重点工作进行了安排。
部署安全重点工作
会上公司总经理丁贵宝以“始终牢记国之大者 全面落实主体责任 织密织牢航锦化工安全风险防控网”为题，与大家分享了近期参加的应急管理部组织的危化品企业负责人培训学习心得，直面公司当前安全工作薄弱环节，明确改进方向，部署安全重点工作。
丁贵宝总经理以“认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，自觉践行安全发展理念”开篇，详细解读“认清形势，切实提高做好危化品安全生产工作的使命感、责任感、紧迫感”的重要性，从 聚焦“一防三提升”织密织牢危化品企业安全风险防控网、 全面落实主体责任、深入把握化工过程安全理念与方法等方面进行了深入浅出的讲解。并结合中海壳牌、万华化学等公司的案例，介绍了先进的安全管理理念和方法，分享了14条安全管理理念。
会上，丁贵宝总经理结合企业实际情况全面剖析了公司安全工作中的薄弱环节以及存在的问题，阐述了安全工作的重要性，强调安全是发展的前提，企业发展必须要坚持安全发展的观念。
丁贵宝总经理指出，我们的公司是一个有着一定安全文化底蕴的老企业，有着一支安全经验相对丰富的干部和员工队伍。针对公司目前的安全现状，我们既不能消极懈怠，也不能盲目乐观：一方面我们要加大技改技措方面的投入，提高装置本质安全，另一方面要加大人才队伍的培养，用先进的管理理念和方法，织密织牢航锦化工的安全防控网。
针对当前及今后的安全工作，丁贵宝总经理提出12点明确要求：
一、切实提高安全教育培训实际效果，真正提高员工技能水平。
二、扎实开展作业风险研判，车间、分厂“一把手”要积极参与。
三、加强计划检修，抓实风险防控重点。
四、严格动火、受限空间等特殊作业的管理，确保风险辨识和安全防护措施落实到位。
五、生产指挥系统，公司总调和各分厂调度室要高度重视重大危险源预警系统报警管理。
六、规范生产岗位工艺报警以及可燃、有毒气体泄漏等报警装置管理，确保装置完好。
七、及时跟进，规范各项变更管理。
八、各单位主要负责人、技术负责人要积极参与重大危险源包保、双重预防机制的管理。
九、全员参与隐患排查，要查深查准遇到问题不回避。
十、严格外委施工单位的安全管理，杜绝违章施工、违章作业。
十一、积极完善三年整治工作未完成项目。
十二、各单位主要负责人要参与应急演练的筹划与实施，提高演练时效性。
会议要求，公司各单位要迅速传达落实本次会议精神，特别是丁贵宝总经理的学习体会和工作部署，着力细化全员安全意识，打造安全文化体系，切实加强安全治理能力，全面提高公司安全管理水平。
