9月7日，2023年珠海市民营及中小企业培训班“质量变革促企业发展”质量大讲堂在珠海市高技能人才公共实训中心精彩开讲，李从东教授从大系统的角度大处着眼，从企业质量变革的具体路径和方法入手精彩赋能，给人以巨大启迪。结合李教授的大规模在线网络课程《管理咨询》的学习内容，让人能更多的悟出一些东西来。真学才能真懂，真懂才能真信，真信才能真用，真用才能出效益！
一、企业质量变革的路径依赖
规范化ESCRI（删除、简化、合并、重排、新增）——系统固化——精益化Kaizen（改善）——精细化（DMAICs）——数质化——敏捷化......
以上图片内知识产权属于李从东教授
备注：李从东教授曾在《工业工程学》课上教授的ESCRI原则，在经典的ECRS四原则的基础上，以独到的见解增加了Increase（新增）。
可以同步参考如下李教授在《管理咨询》课程中的解释，了解部分内容。
二、质量管理二百年的质量1.0-2.0-3.0-4.0-5.0？
每一个阶段产生的管理和技术方法都有其社会背景条件，正如质量管理的马车模型。
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三、时代背景和分工
从政策、领导人论述、质量提升行动演进等方面阐述。
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质量思想需要入眼、入脑、入心，只有被看到，才能有看法，有了看法才有想法，有了想法会出现做法，不同的做法产生的效果也不同。不同的人有不同的看法，教授会深入研究把想法这块做透彻想到，企业家和企业人员参考想法结合自己的实际做到。这个是分工。
四、总结
李教授从宏微观的角度，参考古今中外，特别系统学习了习近平总书记的质量观思想，用系统的思维讲清楚了质量及其质量变革是什么？为什么？怎么办？等问题，让人醍醐灌顶。
特别幸运的是因在线研修了李教授《管理咨询》课程并考核通过，追星合影一份留念。
最后，用李教授讲的“除了认真、无他”共勉！
