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365个人会员【2023】9月公开课:企业薪酬管理体系设计原理

   日期:2023-09-07 16:06:14     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    

薪酬体系是企业人力资源管理体系中重要的组成部分,是企业所有员工最为关注的内容。科学的薪酬体系对员工会产生激励作用,影响到企业的经营绩效的达成。目前国内的众多数企业缺乏规范的薪酬管理制度和科学理念,在薪酬管理上普遍存在一些共性的困扰。

365劳动法学堂9月公开课,特邀吴学理老师,洞悉原理,讲述规则,全面筹划,厘清思路






01

培训主题


企业薪酬管理体系设计原理

02

培训内容


(一)全面理解薪酬的涵义

1、薪酬的“前世今生”

2、薪酬的实操性涵义

(二)薪酬体系设计思路

1、薪酬体系设计9步走

2、薪酬体系设计要点

(三)了解企业发展状况

1、企业发展状况一览

2、不同发展阶段的薪酬特征

(四)不同用工形式的薪酬管理

1、常见用工形式一览

2、不同用工形式的薪酬特点

(五)薪酬结构设计实操要领

1、薪酬结构分解的原理

2、薪酬结构分类

3、基础型薪酬结构

(六)确定薪酬的给付方式

1、薪酬给付形式浅析

2、不同层级员工薪酬管理

(七)薪酬管理运行规则

1、四位一体的运行规则

2、薪酬管理的配套体系

03

培训形式及时间

【培训时间】2023年9月16日(周六)13:30-16:30
【培训地点】大连路1548号莱克大厦516室
【交通路线】地铁8、10号线四平路站2号口
【课程费用】300元/人
【最新优惠】
1、上海365劳动法学堂高级会员2人,免费参加
2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上,免费参加
3、三才学员凭劳动法学堂课程券免费参加

END



“上海365劳动法学堂”创建于2012年3月,十多年致力于传播劳动法律法规、人事人才最新政策,人力资源管理技能,提高企业维护和谐劳资关系能力、提升HR人员劳动关系管理实操技能,取得良好的社会效应。累计培训学员超过30000人。
在BANI时代背景下,“上海365劳动法学堂”结合企业人力资源管理新发展需求,在秉承传播劳动关系管理正能量优良传统的同时,实施“平台化”跨越式转型与升级。


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