题目 动态压缩关键路径法在某型制导设备研制交付计划中的应用
作者
郑黎明 高佳妮 黄志伟 徐逸宇 杨扬
(上海无线电设备研究所, 上海 200090)
期刊
《项目管理技术》2023年第7期
首先, 结合航天任务特点与制导设备类产品中关键路径的时间占比, 阐述压缩关键路径的必要性与难点; 其次, 根据项目的顶层文件和行业通用准则, 按照工作类别建立某型制导设备研制生产的 WBS, 并统计各环节工作时间; 最后, 通过技术攻关产能提效、 多环节并行开展以及提升测试自动化覆盖率的方法,动态保证关键路径的优势资源, 以完成该项目的关键路径动态压缩。经实践可知, 该项目总流程时间压缩率达到 65. 93% , 在客户要求的工期内保质保量地完成了产品交付任务。
关键词: 动态压缩关键路径法; 项目管理; 设备研制; 交付计划
结 语
关键路径作为项目进度管理的重要环节, 制约着项目计划总工期。以某型制导设备研制项目为研究对象, 通过 WBS 分解梳理关键路径, 围绕技术攻关产能提效、 多环节并行开展、 提升测试自动化覆盖率三个方面开展关键路径动态压缩实践。通过验证可知, 该方法具有较强的实践性, 可有 效 提 高 武 器 装 备 研 制 项 目 进 度 管 理水平。
（本文内容由作者提供，仅代表作者个人观点）
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资料来源：《项目管理技术》2023年 第07期
组稿制作：贾清刚 责任编辑：李杨 内容审核：李鸿
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