九月开学季之际,绿地控股海南公司根据工作需要组织召开跨部门业务培训。本次培训主题为跨事业部工抵协议挂帐培训,成本管理部、市场营销部、财务风控部、工程技发部等部门相关同事参加。


期间,成本管理部内训师李锋胜介绍了工抵工作的相关要求,分析了跨事业部工抵途径,强调了支票、流程、资料、协议等相关要求及注意事项,助力工抵工作高效有效开展。
参训人员认真聆听,积极沟通交流,并表示培训详略得当,及时高效,能够较好满足跨单位、跨部门工作需要,贴近实际,助力工作高效开展。

以训促学,以学促行。后续,海南公司还将根据实际工作及各部门业务需要继续开展系列培训活动,助力业务及工作效率提升,积极构建学习型团队。