守阵地、拓市场、塑品牌、促一流 | 精心组织、协同奋战炉役大修创佳绩 ——武汉分公司圆满完成三炼钢2#炉役大修纪实

为确保三炼钢2#炉炉修顺利进行，武汉分公司召开了炉修动员会并成立了炉修指挥部，党委书记、总经理李伟要求：要认真贯彻胡望明书记、董事长在中国宝武2023年半年度工作会议暨“变革驱动 极致效率”对标找差现场推进会上的讲话精神，全面落实宝武智维“守阵地、拓市场、塑品牌、促一流”专项行动方案要求，深入贯彻“以客户为中心，持续推进从需求服务到专业服务、向增值服务迭代升级”的服务理念，高质量完成此次大修任务。各参战单位要在炉修指挥部的统一领导下，通力协作、认真准备、精心施工，严格落实过程管理，确保检修安全、质量和工期受控，全力保障此次炉修圆满成功。炉修指挥部指挥长、武汉分公司副总经理彭钢要求：要全面落实安全检修、绿色检修、标准化检修管理要求，各参战单位要以武汉分公司“战危机、转作风、争一流”专项行动为抓手，全面落实“守阵地”总要求，全体党员干部要充分发挥“急、难、险、重”冲在前的先锋模范作用，大力弘扬“攻坚克难、敢打硬仗、争创一流”的铁军精神，安全、优质、高效完成三炼钢2#炉役大修任务。

炉修期间，武汉分公司领导班子成员、各维检部党政负责人实行24小时现场带班。炼钢维检部成立了由经理崔籍升负责统筹协调指挥，党支部书记陈超负责现场标准化和后勤保障，副经理陈宝国负责现场安全、质量和检修项目跟踪管理等三个工作专班。

根据检修任务类别，分区域分项目细化责任，实行专人负责，做到所有检修项目、安全、质量、工期有专人盯；按照大修“八大准备”要求，严格落实“三分检修、七分准备”，针对大修项目清理，细化检修网络计划，制定对策措施，逐一做好备件清理、工机具、劳保用品检修准备；每天组织管理人员对各施工现场进行综合巡查，对发现的问题及时反馈、协调解决，使大修期间现场安全管理，劳动力调配，施工进度，质量控制，现场标准化、后勤服务等各项工作做到管理高效、规范有序，无缝对接，确保大修期间安全、质量、工期全面受控。

此次炉役大修中，炼钢维检部按照炉役大修标准化管理要求，落实现场6S及设备见本色要求，强化过程管控，创建样板检修现场。制定了现场标准化实施方案，在现场设置了临时休息棚，统一制作了检修综合看板、现场“五牌一图一表”以及检修宣传看板，循环播放安全、质量、标准化、职工风采剪影。同时，现场备品备件、材料、工机具等物品实行了挂牌管理，分类摆放，并安排专人进行现场保洁管理，达到了“有物必有区、有区必有牌、有牌必有人管”。全体参战职工严格落实“统一两穿一带、统一挂牌上岗”。现场管理规范有序，展示了现场文明施工形象。

党支部书记陈超亲自组织、抓现场标准化检修落实，检修相关离线可用的备品备件，资材按要求摆放整齐，分类放入回收箱；检修上线的设备，完工后做好清灰、给脂、擦油等见本色工作。

大修期间天气持续高温，分公司、各党支部多次组织开展现场送清凉活动，现场设置防暑降温点，各施工区域配备了冰柜、清凉饮料、十滴水、人丹、清凉油等防暑降温物品，保障职工后勤服务及时到位。

各作业区克服施工项目多、工期紧、劳动力不足等困难，自觉变压力为动力，优化劳动力资源，优化施工方案，许多职工积极主动打破区域概念，服从作业区统一安排调度，干完自己的项目又主动去支援其他项目，作业不分时间，工作起来连轴转，为保证施工进度，检修职工中午现场换班吃饭，大家上下齐心，团结协作，吃苦耐劳，精益求精，对炉役大修的顺利完成做出了自己的贡献。

党员作业长吴克俊、刘虎在这次炉役大修工程中，积极发挥党员先锋模范作用，吴克俊每天加班连班奋战在施工现场，他及时掌握现场施工工序、在施工方案上尽量做到优化细化，最大限度做到施工成本控制。刘虎在负责大修网络计划协调、项目跟踪督查，根据检修进度，及时协调项目安排，以认真负责，吃苦耐劳，连续15天每天不顾高温酷暑在各个大修现场忙碌，确保了各项检修项目节点顺利完成。

8月21至26日，在洗涤塔一文喉、二文喉扩张段整体拆除及安装检修中，由于扩张段结构复杂且腐蚀严重，给施工造成了不小的困难。三炼钢转炉维修作业区作业长王和平、见习作业长申熊雪每天坚守在施工现场，精心组织，带领职工克服天气高温闷热、粉尘多，作业环境狭小、吊装局限施工难度大等困难，组织作业人员，结合现场作业环境，优化施工方案，在经过精确测量吊装作业位的基础上，提出采用三台倒链配合作业的施工作业方案，利用现场单轨吊配合吊运，着手对扩张段拆除吊装工作，此方案即保证了作业安全，又节约吊装时间，大大加快了施工进度，作业效率提高了2倍，按工艺要求，优质高效完成了洗涤塔一文喉、二文喉扩张段整体拆除及安装任务。

大修期间，检修二作业区承接了移动烟罩横移回装，拆卸安装管道，下料管道堵盲板，裙罩更换升降油缸4台，同步缸更换，防暴盖更换，下料料管修补更换以及炉底复吹检查，整改、改造等11个重点检修项目，作业区长郭军红抽调精干队伍上场检修。特别是更换裙罩升降油缸时，检修二作业区结构班班长荀水明带领班组人员，克服作业面狭小、50多度高温、粉尘重、环境差等不利条件，3个班完成油缸的回装工作。

炼钢维检部检修一作业区负责6楼泵组高、低压泵，给水泵滤芯的更换，党员作业长毕文带领作业区18名职工，不畏艰难，克服环境闷热、劳动强度大，为了不耽误工期，大家每干完一个项目，立马转移到下一个检修项目，每天中、晚餐吃饭时间，只有30分钟，职工休息片刻，立即前往现场作业，仅用4个班时间完成检修计划，提前1个班完成检修任务，确保了工期节点。

历时14天的武钢三炼钢2#炉役大修圆满完工，是武汉分公司全体党员干部员工深入践行“以客户为中心”的服务理念，全面弘扬“攻坚克难、敢打必胜、争创一流”的铁军精神，高效履行“为用户提供稳定可靠、智能高效的设备运行保障”的企业使命的生动体现。下一步，武汉分公司将全面落实“守阵地、拓市场、塑品牌、促一流”专项行动总体要求，加强“冬练”，强身健体，对标找差，打造极致专业化，找准内部挖潜发力点，全面提升运营管理能力，为助力宝武智维早日成为产业生态圈智能运维主体平台贡献力量。