今年以来，鄂州公司全面贯彻落实省公司工作部署，聚焦“三效”提升（提效率、增效益、促效能），强化专业管理，狠抓数字化转型，助力服务电力保供、电网建设、生产经营和提质增效，为鄂州公司“三化一标杆”建设迈上新台阶和湖北特色绿色现代数智供应链建设贡献力量。
党建驱动，把稳供应链健康发展之“舵”
精心打造“红领智链”工作室，深化党建与物资管理内嵌融入，推动物资业务数智化转型升级。开展支部实景党课、物资保供、志愿服务、绿链护航等“4+X”主题岗位实践活动，做到学思用贯通、知信行统一。在公司“检储配”一体化基地智慧物资周转库现场，设立10个“党员示范岗”，11个“党员责任区”和1个“红领智链党员突击队”，推进物资供应保障、绿链建设、供应链创新、数智物资产业园建设等重点任务.在授权采购评审现场、电商物资出入库、废旧物资处置等工作现场共建“双先”临时党支部，开展“堡垒共筑、结对共建”活动。成立绿色数智物资产业园、国网综合应急库建设提升等2项重点工作攻坚小组，凝聚创新合力，推进课题研究，不断向绿色智慧供应链赋能。
学习带动，营造供应链内生发展之“魂”
依托国网“高培云”云课堂，参与国网绿链直播间互动交流，学习国网物资系统绿链建设过程中的先进典型经验，围绕物资业务数字探针系统、采购评审绿色导向、智网减排贷-“碳评+金额”创新服务模式等内容开展研究，确保物资精细化管理高质效开展。常态开设“红领智链”微课堂，组织物资管理专家、业务骨干授课，把物资专业新要求、新精神宣传贯彻到位，以各专业青年骨干为基础组建计划申报审查柔性团队、供应链运营柔性团队、数智物资产业园柔性团队，推进物资数字化转型做精做细。
作风促动，扛牢供应链合规发展之“基”
发挥计划源头管理效能，深化全网采购功能模块应用，对物料选取、估算价格、固化ID应用等要点进行重点审查。取得CMA扩项资质认证，成功增项15大类，108小类，通过省公司安全工器具检测、金属材料技术监督B级实验室能力验收评审，检测技术水平和检测数据准确性持续提升。聚焦“四清零两压降”目标，开展全域物资清理大监督专项行动，累计清理实物库存9604.44万元，反馈通报实物资源管理共性问题11条。结合巡察审计反映共性问题，开展招标采购规范性专项监督，规范招标采购活动关键环节业务操作，切实防范合规风险和廉洁风险。开发ELP电力物流平台二程配送功能，实现需求物料配送路径优、效率高、成本低等特点，构建“市域2小时、跨市4小时、跨省8小时”应急物资保障圈，确保应急物资供应高效配送到位。
创新推动，激发供应链数智发展之“源”
升级打造集供应链运营、红领智链工作室、智慧仓库中控室“三位一体”智慧创新型供应链运营中心，明确运营分析、资源统筹、红领赋能等三大业务负责人。依托“检储配一体化”建设成效，构建“数字孪生”产业园大脑核心地位，打造首家数智物资产业基地。以国网鄂州综合应急库提升建设为契机，持续推进省级鄂州周转库智慧化改造，建设鄂州特色仓储网络体系。依托全域实物资源管理、ELP电力物流等平台，探索应急情况下仓储五级联动的运输配送模式，构建现代物流体系。
下一步，鄂州公司将聚力实现供应链“四力”“三效”目标，以加快实现全链条紧密集成协同运作的现代供应链新型产业园方式为契机，探索打造数智化管理的鄂州实践，为省公司全面稳固“华中区域领先、国网第一方阵”提供坚强的供应链支撑。
供稿单位｜国网鄂州供电公司
