▲ 点击上方“道格特威廉智库”关注公众号
有人说，“即使一把火将可口可乐烧得精光，它也能凭借着LOGO东山再起。”鲜明独特的LOGO，一个企业面对市场的第一张名片，是传递企业品牌内涵、气质与个性，承载文化与责任，唤起用户情感共鸣与信任的桥梁，也是一个企业必不可少的构成元素。
2023年9月6日起，道格特·威廉智库将正式更名为道格特智库并启用新版的品牌标识，发布全新LOGO。
▍LOGO释义
在道格特智库全新的LOGO中，我们继续坚守独特而深刻的设计理念。LOGO的色彩选择是湛蓝色和白色的独特搭配。湛蓝色象征着智慧、知识和科技的力量，而白色则代表着纯粹、透明和开放。LOGO的核心构成部分包括英文字母DTT，这些字母不仅代表着"道格特智库"英文DOCTOR THINK TANK的首字母，更寓意着"Discover"（发现）、"Transform"（转化）、"Thrive"（蓬勃发展）等多重涵义，代表了道格特智库对知识创新和转化的愿景。DTT字母经过精心设计，呈现出镂空的形态，形成了一个象征精确、正确和卓越的对号。
道格特智库的LOGO升级不仅仅是图形的改变，更是对企业形象的全面塑造。无论是在工作笔记本、工作牌等日常细节中，还是在宣传资料设计、产品包装等大范围应用中，我们都将保持一致的设计规范，创造出个性鲜明、整体协调、更易识别的企业形象。这个全新LOGO的诞生，是我们对品牌内涵的再次升华，传达了我们坚持的专业、创新、卓越的价值观，也展现了道格特智库在文旅行业不断追求的精神。
承前启后，继往开来，恰逢道格特智库成立四周年际，除了全新LOGO发布外，本期智库还邀请道格特智库创始人赵晖博士，听听他一路走来的心路历程与对未来的展望。
关于创业初心
Q：您在创办晟瑭集团之前曾在两家世界500强企业担任高管，这些工作经验和背景如何影响了您的创业初心？
A: 创办道格特智库之前，我曾在两家世界五百强企业担任高管职务，这段工作经历对我的创业初心和愿景产生了深远影响。我创业时已经45岁，是典型的中年创业，但我仍充满决心和自信。这种决心和底气在很大程度上要归功于我之前的职场经历，尤其是在两家世界五百强企业的工作。
首先，我在海航集团度过了整整19年，从一个刚刚毕业的年轻人成长为一名世界五百强企业的高管。这个过程是我从青年到中年的蜕变，也是我知识背景、行业背景、管理经验、人脉资源以及商业观的形成过程。这段宝贵的职场经历让我见证了一家企业从小型企业发展到世界五百强的历程，对我产生了深远影响。另外，海航还为我提供了宝贵的工作经验和培训机会。在1999年，我有幸前往美国麦肯锡工作，参与了一项与海航合作的咨询项目，这让我深入了解了全球最高水平的咨询行业，这段经历与我后来成立的智库的顾问业务有密切关联。在海航期间，我还曾前往美国、欧洲等国家，参与了包括国际开航等国际业务，这培养了我的国际观和国际化能力，这对我们如今的全球化智库建设至关重要。后来，我在温德姆集团度过了三年多的时间，这家美国曾经的世界五百强企业，对我的职业发展也有着重要的帮助。尽管时间不算长，但这段经历使我能够近距离接触和学习美国跨国公司的管理方法和企业文化，这对我们智库未来高效工作，尤其是用国际化标准来工作，都具有深刻影响。
这些丰富的经验和背景构成了我的职业基础，但最终的创业初心仍然在于我是否有坚定的创业信念。
Q：有什么特定的目标或愿景驱使您创建了晟瑭集团？
A：晟瑭集团目前依然是一家初创小企业，虽然我们采用了集团化管理结构，但实际上在规模上仍然相对较小。然而，这并不妨碍我们拥有宏大的愿景和理想。这个愿景的起源要追溯到我在2016年在香港理工大学攻读博士学位的时候。在研究论文的过程中，我进行了大量文献综述，发现在广义文旅行业，特别是在中国，存在着理论和实践之间的巨大鸿沟。尤其令我困惑的是，旅游行业是一个典型的应用学科，但理论和实际应用之间却相距甚远。学界和业界似乎在谈论相同的事物，但实际上，它们所关注的发展阶段、内容和解释方式，甚至工具和方法都大相径庭。正是在这个背景下，我开始思考智库的概念。恰巧在这个阶段我读了一本叫做《全球化智库》的书，了解到智库通常能够将理论与实践相结合，成为官产学研的纽带和平台。我认为智库是一种非常有趣和有意义的组织形式，能够在商业社会中推动经济价值的提升，同时产生社会效益，甚至对行业标准和政策产生积极影响。
在这个愿景的推动下，机缘巧合2019年9月，我辞去了在温德姆集团的职务，决定迈出创业的一步。那个时候，我已经为新企业制定了名称，道格特威廉智库的名字早已确定，而目公司晟瑭集团的名称也随即应运而生。晟瑭这个名字寓意着大唐盛世，西安是大唐盛世的发源地，也是我的故乡。中国文化和文旅产业的兴盛也始于唐代，所以大唐盛世代表了中国文化及旅游的巅峰水平。这个名字不仅是对中国文化的传承，也符合当前中国文化自信和中国故事的讲述。所以，晟瑭集团在这个时刻诞生了，旨在推动中国文旅回归大唐盛世时代，为中国文化的传播和推广做出贡献。
Q：可否分享一些您认为的晟瑭集团成立以来的重要里程碑和成就？
A：重要成就我现在还不敢讲，但我认为我们的重要里程碑包括以下几个方面：
1.2019年9月6日，道格特威廉智库成立，随即晟瑭集团及晟辉文旅注册成立，这应该就是我们这家智识机构的成立日子。
2. 2019年11月，刚刚成立的道格特威廉智库与SMART度假平台及博鳌文创院合作，共同策划了首届文旅创新发展论坛，这应该是智库组织的第一次线下活动，道格特威廉智库也首次在公开场合亮相。
3.2020年2月16日，恰逢疫情初期，我们智库逆势策划并发布了一系列行业访谈活动，公开发表了30篇原创文章，进行了29次智库内外部专家访谈，总计10万字，这是道格特威廉智库第一次通过智库专家为行业困境发声。
4. 2020年3月22日，道格特威廉智库在疫情中组织了第一届“云端文旅”线上论坛，在特殊时期通过线上的特有方式为行业助力，这是智库第一次线上直播类活动的雏形。
5. 2020年7月，道格特威廉智库第一个集团企业顾问项目落地，也奠定了智库顾问业务的良好基础。
6.2021年7月18日，我作为主理人和主持人推出了飞常道线上直播节目，这是一档线上结合线下的O2O智识类节目。飞常道不仅仅是视频直播，也不同于传统电视节目或普通的行业论坛。迄今为止，飞常道已经播出了68期，并成功实现商业变现。这也是智库传媒商业化的里程碑。
7.2022年8月7日，道格特威廉智库商学院开启打造文旅酒店行业创始人商业IP打造训练营，目前已经成功打造三期训练营并且进行升级，并在近期推出优化课程：文旅创始人商业禅修训练营。这些针对文旅行业企业家决策人的课程奠定了智库商学板块业务的基础。
8.2023年9月6号公司全新VI升级，LOGO焕新。核心品牌道格特威廉智库，更名为道格特智库，道格特威廉航空文旅学院更名为道格特智库研修院，全新品牌形象代表了智库的新阶段。
9. 2023年9月14-16日，我们策划并即将举办2023首届（海南）文旅智库论坛活动，这是道格特第一次与政府、行业协会合办大型线下文旅活动的里程碑。
（论坛报名可点击下面图片，一键跳转报名）
公司的里程碑事件太多，未来还会有更多的里程碑。这些阶段的背后，是团队的不懈努力和持续创新的结果。我期待在未来的征程中，创造更多的奋斗故事，共同书写更多的辉煌里程碑。
Q：在创业过程中，您和团队面临过哪些最大的挑战？是如何克服的？有没有想要放弃的时候？又是什么支撑您走到现在的？
A：在创业过程中，我和团队面临了许多挑战，但也取得了许多成就。其中，最大的挑战之一是人才的选拨与培养。虽然招聘出色的人才是困难的，但我感到幸运的是，一些最早跟随我的合伙人至今仍然坚守在我们的团队中。他们的无私奉献和对公司文化的认同令我深感欣慰。此外，我培养了一些年轻人，从大学生开始，他们的素质和态度都很好，我有信心可以培养他们成为优秀的团队成员。在困难面前，我从来不放弃，而是将挑战视为宝贵的财富，因为它们教会了我如何克服困难、建立信心，并学会了如何处理挫折。
Q：如果让您用几个感受性的词汇来描述您的创业心路历程，您会选择哪些词？能否详细讲讲？
A：在创业的心路历程中，我认为关键词可以总结为认知、愿景、创新和坚持。
首先，认知是非常重要的，因为创业需要对自己、业务、商业社会和人性有清晰的认知。如果你不认识自己，很难在认知之外取得成功。
其次，愿景是关键，你需要对未来、行业和自己的企业有明确的预期和愿景，因为没有愿景就没有方向。
第三，创新至关重要，你不能只做大路货或跟随潮流，而应该寻找差异化，做出独特的东西。在现今竞争激烈的商业社会，创新是取得成功的关键。
最后，坚持是必不可少的，特别是在面对困难时，坚持的力量会支撑你克服一切。坚持是一种信念，就像跑马拉松一样，无论遇到多大的困难，只要你坚持到底不断突破极点，胜利就在前方等待着你。因此，坚持是创业过程中至关重要的品质。
Q：今年以来，晟瑭集团的业务架构有所调整，您可以再介绍一下目前晟瑭集团的核心业务范围以及为什么要对原有的业务架构进行调整升级吗？
A：在晟瑭集团的业务架构调整中，我们重新梳理了四个核心业务板块，构建了更加明确的业务结构。
首先，智库顾问板块为广义文旅行业的核心产业，为航空、酒店和旅游目的地提供年度陪跑型战略顾问咨询服务。
其次，智库商学板块包括创始人商业培训和即将推出的MBA硕士课程，致力于提供高端教育，培养文旅行业的未来领袖。
第三，智库传媒板块通过新媒体和线下峰会活动，扩大品牌曝光和知名度，已经成功商业化并不断发展。
最后，我们筹建的智库资本板块将提供财务顾问服务，并通过VC和PE基金支持存量资产的盘活，同时为年轻的文旅行业创业项目提供创投支持。
这四个板块内逻辑相互关联，核心资源是智库专家和商学院的专业知识，它们为品牌提供专业支持，提升知名度和声誉，并为资本介入提供重要的专业支持。这一调整有助于更好地支持晟瑭集团的核心业务，并为未来的发展打下坚实基础。
Q：可以看到今年晟瑭集团旗下的核心智识品牌：道格特·威廉智库改名为道格特智库，去掉了威廉两字，请问为什么决定对其进行改名？另外公司的整体LOGO也有改变升级，这背后的思考是什么？
A：道格特威廉智库的命名调整是因为我认为四年来我们已经完成了一个阶段性任务，类似于学业中的升学，需要更名以迈向下一个阶段。从过去以我为核心的个人IP公司，我们开始朝着更加规范和中立的知识类公司方向发展，因此决定将公司整体品牌提升，并将个人IP与公司分开。虽然个人IP如飞人威廉博士和飞常道仍然存在，但公司主品牌不再强调个人IP，而是以"道格特智库"（Doctor Think Tank）为名，强调学识、专业和问题解决的能力。这一调整形成了晟瑭集团、晟辉文旅、道格特智库、道格特智库商学院、飞人威廉博士和飞常道六个子品牌的新品牌体系，标志着公司迈入了新的阶段，更加明确了方向并追求更加公众化和中立化、专业化的发展。
关于未来
Q：今年公司还有一个大动作：9月14-16日在三亚举办首届「智读中国」（海南）文旅智库论坛，请问为什么要举办此次论坛？该论坛和本行业的其他论坛有什么不同之处？
A：9月14日至16日在三亚举办的首届「智读中国」（海南）文旅智库论坛与其他论坛有显著不同之处。
首先，我将本次论坛定位为文旅行业的达沃斯论坛，因为我们汇聚了文旅领域中最高级别的学者和专家，以及一些企业家，汇集了官产学研不同方向的力量，这些专业资源确保了论坛的高规格和专业化水平。
其次，我们的论坛内容主要围绕专业数据和报告的发布，强调行业内最顶尖的研究成果，例如全球最大的航空数据公司OAG发布运力报告，全球数据公司STR发布酒店行业数据，以及浩华发布旅游行业景气指数报告，还包括我们自己的广义文旅年度发展白皮书。
第三个不同之处在于，我们的论坛是一个广义文旅跨界论坛，涵盖了文旅十要素和三大产业航空、酒店、文旅目的地，以及与之相关的上下游产业，如科技、金融、法律、商业和地产。这种融合作用是真正的文旅融合，也能产生跨界效应。
最后，我们的论坛面向企业、政府、学校等集团化运营的企业，以及他们的领导，即创始人和企业家群体。参与者的特定范围确保了论坛话题的高度和水平，这使得我们的峰会在多个方面都与其他峰会有显著差异。
Q：您认为目前晟瑭集团在文旅领域有哪些核心竞争优势？
A：首先，我们拥有业内最专业的专家团队，构建了一个支撑文旅商业企业的专业化商业智库，专业化是我们的首要优势。
其次，我们具备理论与实践相结合的能力，如我提出的广义文旅概念，以及发布首份广义文旅白皮书，这些理论性的贡献使我们站在行业前列。
第三，我们的核心竞争力还表现在我们独特的业务模式，即四大板块之间的内部关联与支持。我们的力量来自于智识，智识源自专家、研究成果、以及我们的核心业务。
同时，我们也在积极推动制定行业标准，例如对航空、酒店和旅游目的地等品牌的评价标准。希望未来能够在行业发展的过程中发挥民间机构的引领和引导作用，为文旅行业的成长贡献力量，尤其在引导行业标准方面，以推动行业进入新的发展阶段。
Q：您有什么话想对计划创业的文旅人和正在创业的文旅人分享？
A：人生中值得一试的经历之一就是创业，就如同你应该去旅行一次、环球旅行、探访极地、攀登喜马拉雅山等一样，这是一项值得规划和尝试的事情。
创业没有所谓的绝对准备充分后的众望所归，创业实际上是一场长期谋划下的意外机遇，因此，你应该在有了想法的时候就勇敢去实践。
最后，创业就像一场马拉松，充满了无数的挑战和极限，你必须克服每一个极限才能最终达到成功的终点。这三个寄语是我送给所有已经创业或者即将创业的同行者的，希望能够鼓励他们在创业的道路上坚定前行。
最后的话
四年的创业对于一个企业而言还是启蒙期，我们也没有取得什么了不起的成就，但四年的积累应该被总结和记录，因为：
只有我们回望过去才能够展望未来！
