“阳光民政”
党建品牌系列报道
·民政为民 民政爱民·
今年以来，淄博市社会福利院按照全省民政事业高质量发展“1261”总体工作思路和市民政局“三提三争”暨“双创落实年”活动的总体部署要求，紧密结合全院建设发展实际和“一老一小”服务保障需求，以为发力点和突破口，倾力打造“阳光民政·淄护你 博未来”照护服务品牌，全院建设发展步入新时代发展的快车道。
突出党建引领“融合化”
聚力建设忠诚、干净、担当的高素质民政铁军
坚持一手抓思想教育，一手抓能力素质，全面建设忠诚、干净、担当的高素质民政铁军。探索研发了《淄博市社会福利院标准化建设党建实操手册》和党建工作流程图，持续推进党建教育制度化、规范化和经常化，全面凝聚干部职工为民政事业高质量发展和现代化强市建设做贡献的思想共识。组织召开了“全面从严治党暨党风廉政建设和意识形态工作会议”，层层签订党风廉政建设目标责任书。深入开展党风廉政教育，打好警示教育、重申纪律、强化监督的廉洁“组合拳”,持续保持反腐倡廉的高压态势，全面构筑责任落实上不敢腐、制度约束上不能腐、思想认识上不想腐的廉政防线。今年以来，累计组织开展集中学习30余次，党课8次，个人自学25余次；开展集体谈心谈话近40人次，单独谈心谈话50余人次。
专注运行管理“标准化”
聚力构筑共建、共治、共赢的高效能保障体系
坚持以标准化建设为发力点，推动全院可持续、高质量发展，全面营造“实干”民政的良好氛围。部署开展“规范化建设暨服务质效提升攻坚突破年活动”，将标准化建设融合10个专项行动重点抓、全力推。编印《淄博市社会福院标准化实操手册》，按照“合规、有序、简便、易行”的总体原则，统筹议事决策、行政管理、综合协调、后勤保障、运行服务、专业技术等6大类事项，细化完善20余项工作制度和工作流程图，实施流程化、作业式运转。制定下发了《关于印发<淄博市社会福利院交办督办工作机制>的通知》，将涉及服务对象所有事宜纳入交办督办事项，形成班子成员总牵头，各科院责任到位，自上而下，高度统一、高效推进的责任执行体系。
立足服务保障“精细化”
聚力打造便捷、高效、贴心的高标准服务模式
坚持“人民满意”目标导向，推动工作重心下沉一线，着力提升“一老一小”服务对象照护质量。部署开展党总支班子进一线活动，与一线工作人员和服务对象坐到一条板凳上，共商建设发展大计，党员、群众的思想共识达成了高度统一，行动自觉实现了高度融合。组织开展了“第十届‘红五月’职业技能竞赛活动”，有效提升了干部职工日常护理和特殊情况应对处置能力，确保在服务意识上树得牢，政策法规上吃得透，业务知识上拿得准，服务技能上过得硬。探索研发《淄博市社会福利院儿童照护标准化建设实训大纲》和《淄博市社会福利院特困人员照护标准化建设实训大纲》，采取场景模拟、图文解析的方式对68个照科目进行全面展示，促进一线日常照护工作更加规范、更加精细、更加全面。
推动制度设计“长效化”
聚力搭建系统、规范、完善的高性能联网高架
着力在补齐短板问题和凸显优势特长上下功夫做文章。制定下发了《淄博市社会福利院服务对象管理服务暂行办法（试行）》，进一步细化规范了服务对象入院、在院、离院的“一条龙”式服务保障流程，实现了制度设计最先一公里与服务保障最后一公里高效精准对接。探索建立“服务保障一体化电子档案”，“服务对象管理服务台账”将入院审批、在院服务、离院审核等属性信息形成电子文档，健全完善全流程、全方位、全周期电子档案。建成启用了“服务对象入院接待大厅”，成立接待审核组，对服务对象个人信息、审批环节等进行全面核查，对心智状况、肢体情况等进行全面检测，实现全流程“一站式”服务，做到程序公开、流程透明。
围绕形象塑造“品牌化”
聚力打造活力、实干、整体的高品质为民品牌
坚持内强素质、外树形象的总体原则，着力打造“淄助你 博未来”照护服务品牌，全面塑造“品牌”民政的良好形象。在微信公众号开辟《淄助你博未来‘三提三争’践行动》专栏，及时发布系列工作报道文章31篇，累计阅读量7056次，粉丝量增长13%。完成了《淄博市社会福利院工作纪实》宣传片的拍摄制作工作，不断扩大和提升全院的影响力和知名度。践行“三提三争”总体要求，深入开展了新年团拜、“三八妇女节趣味运动会”、“学雷峰、践行动，我为家园做贡献”、荣退交流会等20余场主题实践和志愿服务活动，全面营造了心向党、爱淄博、齐聚力、助发展的良好氛围。
市民政局“阳光民政”党建品牌，以践行“民政为民、民政爱民”为服务宗旨，积极为困难群众、孤残儿童、特殊困难老年人等提供救助帮扶，下设12个业务品牌：“淄助你”社会救助品牌、“齐乐养”养老服务品牌、“齐社红”社会组织党建品牌、“齐心善治 共享人和”基层治理品牌、“海誓山盟”婚姻登记品牌、“心系地名”品牌、“齐护未来 共童成长”品牌、“齐彩社工”品牌、“淄助你 博未来”品牌、“淄博救助 城市温度”品牌、“福泽民生 彩惠淄博”品牌、“微善暖心”慈善品牌。
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