
9月1日,“新绎控股业务风险场景分享交流会-北海站”顺利开展,此次交流会由新绎控股示险智能能力群召集人常空带队赴北海,同北海康乐旅游港、北海来康郡运营公司业务骨干及相关核心人员共40余人进行分享。
上午9:00,北海康乐旅游港一号位王景启从“理念层面,制度层面,行为层面”三个维度为交流会致辞;随后,常空从“知晓原则与底线、具备风险识别与应对能力、合力同行”进行示险分享内容总体介绍。

北海康乐旅游港一号位王景启致辞

新绎控股示险智能能力群召集人常空
做总体介绍
本次交流会分为两个板块。第一板块由新绎控股示险智能能力群薛红征进行“招采、成本及工程业务风险场景分享”,通过供应商管理、招采规划、招采组织实施、业务执行四大类风险场景12个真实案例,进行招采业务风险场景分享;从成本规划,招投标,合同执行,结算评估四个阶段16个真实案例,进行工程成本管理风险场景分享;最后,结合工程管理中进度、质量、成本三要素分享10个工程管理业务场景案例。第二板块是“企业内部控制探讨与案例分析”,由新绎控股示险智能能力群曾庆祥通过总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控六个部分进行案例分析探讨。

新绎控股示险智能能力群薛红征做分享

新绎控股示险智能能力群曾庆祥做分享
交流分享会期间,事业伙伴们积极互动,通过现场提问、专业解读、案例分享等环节,就业务操作难点、合规风险点等问题进行现场交流。常空强调,作为新奥每一位事业伙伴都应懂规则、知底线,希望大家能够从这些发生在身边的案例中吸取经验和教训,要学会识别和应对风险,善于用智慧、合规、专业的方式和手段解决问题,切忌投机取巧、弄虚作假。示险智能能力群将以开放、务实、专业的态度与事业伙伴们同行,就工作业务上遇到的问题与困惑进行沟通与协作。今后也会组织更多类似相关培训、案例分享活动,目的是希望从事前、事中环节促进事业伙伴和一线业务组织风险管理能力的提升。
本次交流会促进了示险团队与北海各业务骨干及工程、招采、内控等核心人员之间的交流,强化了业务相关核心人员风险意识,为今后开展业务避免违规操作提供了重要参考依据及建议。

文字|黄玉兰
图片|郑舒文 黄玉兰
责任编辑|郑舒文
