医药企业做院外，现在面临5个问题：
1.现在做院外，遇到最大的困难是什么？
2.全渠道营销的定义和本质特点是什么？
3.在选品方面，什么产品适合做院外营销？什么产品不适合？
4.在建队伍方面，是直营还是代理队伍更好？有哪些与传统队伍不一样的地方？
5.在人工智能时代，建队伍和过去一样吗？虚拟代表是否更加符合市场需求？
9月6日下午5点，来听张小平的公益直播！5大问题，全解答！
当前，我国医药营销格局已彻底改变，院外营销越来越重要。
国谈、集采、医保控费、合理用药等政策深刻改变了产业现状，大批集采国谈弃标/落选品种，必须开辟院外市场战线；与此同时，双通道+门诊统筹等政策正在大力推动处方外流。
这打开了公立医院的大门、让处方更加顺畅流向院外，给了药企院外营销最强的加速器，终于让药品在院外和院内有了同等机会。
从院内到院外营销，从医生到患者的全病程服务，已经成为了医药营销的洪流大势、并爆发出前所未有的新机会。
新政策带来的新机遇，谁掌握，谁就会在大潮中劲舞；谁缺席，谁就会在洪流中被遗弃。
医药企业把握新机遇，如何布局院外营销战略？如何高效管理院内/院外团队、并实施有效的绩效考核？集采国谈弃标/落选品种，如何进行院外营销战术实操？
在此背景下，赛柏蓝定于9月16-17日在上海举办集采国谈弃标/落选品种，院外营销策略案例研讨会。邀请医保专家和院外实战干将授课，从战略+战术、院内+院外、线上+线下、团队+绩效等全实战经验出发，为药企院外营销构建落地、实战、有用的新方案。
课程内容
组机机构
讲师简介
张小平，医学、法学本科、MBA。在国企、民营、外资药企工作多年，从一线销售做起，直至医药企业总经理。现任中国医药物资协会DTP分会秘书长、钥云科技创始人、赛柏蓝市场营销专家。近年来精耕于院内院外、DTP领域，解读政策、市场实战、传道解惑，受到业界广泛关注。
参会对象
参会费用
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