为提高路通公司各部门及所属各子公司投标与开标的业务能力，防范投标与开标过程中产生的法律风险，9月1日，路通公司企业经营管理部组织召开《投标与开标实务及案例分析》解读培训会。会议由公司企管部部长赵刚同志主持，公司办公室、信息部、审计部、装备部及所属各子公司相关负责人参加会议。
会议指出，进一步强化相关负责人对投标与开标知识的系统认知，切实提高业务水平和工作效率，拓宽知识维度，将先进的企业经营管理理念和优秀的工作方法贯穿于公司整体发展之中，为公司壮大奠定坚实基础。
会议要求，根据各公司实际经营情况并结合相关案列，一是要提高对投标与开标工作的重要性。二是各公司认真汲取投标与开标过程中发生案例的经验教训。三是加强投标与开标工作的监督，强化各方责任。四是投标与开标相关人员应时刻保持对自身廉洁的要求。
会议强调，各公司要逐级压实经营管理责任，查找存在短板不足，认真梳理总结，制定有效措施，不断提升投标与开标的业务水平。
会议期间，还深度讲解了“三重一大”事项、招标计划提前发布、采购管理等多项制度并交流讨论。
文/企业经营管理部 孙兆辉
图/办公室 薛贵勇
