潞安化工集团党委第五轮巡察正式启动

潞安化工集团党委第五轮巡察正式启动

9月3日，潞安化工集团党委召开第五轮巡察动员部署会。集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长王志清出席并作动员部署讲话，集团党委委员、纪委书记、监察专员、巡察工作领导小组副组长刘勇杰主持会议。

王志清结合中央、省委关于巡视巡察工作的相关要求，以及集团当前的形势任务，从巡察的重要意义、监督重点等方面对本轮巡察工作作了系统全面安排，提出四个方面的具体要求。

一是要讲政治，进一步深刻认识国有企业开展党委巡察工作的重要意义。国有企业党委巡察作为政治监督的重要手段和综合监督平台，具有政治性、全面性、深入性、权威性等优势和特色，对于发现和整治制约企业改革发展的“顽疾”，具有标本兼治的功效。巡察是巡视的向下延伸，是集团党委对基层单位的“政治体检”，要对标对表省委巡视，给基层单位、特别是扭亏减亏企业开出“诊断报告”和“药方”，助力企业高质量发展。

二是要守底线，牢牢把握“发现问题、形成震慑”的“生命线”。发现问题是巡察监督的首要职责、基本职责。巡察组要坚持问题导向，督促被巡察单位慎终如始守底线，确保企业安全稳定运行；督促被巡察单位找准企业定位，把企业做强、做优、做大，提升核心竞争力和核心功能；督促被巡察单位坚持系统思维，落实落地精益思想指导下的“算账”文化，进一步由“生产者”向“经营者”再向“竞争者”持续转变，全面提升企业发展质效。

三是要强融合，把巡察任务与主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求结合起来。主题教育是一项久久为功的工作，必须持续抓好抓实。巡察组要看被巡察单位是否深入贯彻落实党中央关于主题教育的部署要求，要看调查研究情况和调研成果转化运用情况，要督促被巡察单位把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，紧盯影响本单位和制约高质量发展的问题短板及其根源，转变方式方法，不断构建起系统的管理体系，奋力完成各项生产经营指标任务。

四是要蹚新路，推动精益思想指导下的“算账”文化在基层落实落地。巡察组要督促被巡察单位仰观天时，进一步明确使命和任务，学思践悟党的创新理论，把加快建设高质量发展的一流能化企业集团的要求放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。要督促被巡察单位俯察地理，进一步盘清现状和不足，树牢危机意识，突围突破、有效提升核心竞争力；要督促被巡察单位真正在执行层面、落实层面把精益思想指导下的“算账”文化系统化、体系化实施到位，实现真正意义上的生产方式和商业模式的持续变革，不断提升企业的核心竞争力。

王志清强调，巡察干部要始终保持对党忠诚，勇于担当作为，坚决克服“好人主义”，当好“黑脸包公”，找出影响企业高质量发展的“绊脚石”和“拦路虎”，剑指问题，开出药方。各被巡察单位要全力支持巡察组开展工作，营造安全稳定的良好生态，为全面建设高质量发展的一流能化企业集团作出应有的贡献和担当。

会上，刘勇杰同志就落实本次会议精神提出要求，要提高政治站位，强化理论武装，深刻认识开展党委巡察的重要意义。做到对集团党委的要求心中有数，对巡察工作的定位、方针心中有数，旗帜鲜明讲政治，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要强化责任担当，增强斗争本领，认真抓好会议部署要求的贯彻落实。各巡察组要认真参加培训，掌握必要的监督本领；要结合巡察任务和各方面实际情况科学编制具体工作方案；要严肃工作纪律，强化自身建设，做到依规依纪依法开展巡察。被巡察单位要认真传达贯彻会议精神，做好迎接巡察各项准备工作，全力支持配合巡察工作。巡察办要加强指导督导，做好服务保障，确保巡察扎实有序推进。

会议宣布了第五轮巡察组授权任职及任务分工的决定，以及成立巡察组临时党支部的文件；宣读了集团党委第五轮巡察工作方案。会上，巡察组组长代表和被巡察党组织负责人代表分别作表态发言。

据悉，本轮巡察采取常规巡察和机动式巡察相结合的方式开展，派出五个巡察组，采取“一托二”的方式进行，其中，派出四个常规巡察组对天脊集团党委、天脊机械公司党委、新疆国泰新华公司党委、五彩湾煤矿党支部、平原化工公司党委、齐鲁第一化肥公司党委、新元公司党委、寿阳化工公司党总支八个党组织开展常规巡察；派出一个机动式巡察组，对营销总公司党委、物资供应分公司党委两个党组织开展机动式巡察。巡察期间，集团党委组织部派出一个专项检查组，对选人用人工作情况开展专项检查。巡察时间为2023年9月中旬至2023年12月上旬。（焦龙）