中国石油召开对标世界一流企业价值创造行动推进会

关于价值创造行动的重要意义

开展价值创造行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和加快建设世界一流企业的重要举措。价值创造行动是国务院国资委为加快建设世界一流企业，统筹组织开展的四个专项行动之一。要提高政治站位，充分认识开展价值创造行动的重要性和紧迫性，切实将开展价值创造行动作为当前和今后一个时期的重要任务，努力探索具有中国特色、石油特点的世界一流企业价值创造之路。

开展价值创造行动，是着力提高核心竞争力、增强核心功能的必然要求。提高企业核心竞争力和增强核心功能是国有企业不断提高经济效益的必由之路。必须以价值创造为关键抓手和目标追求，切实提高核心竞争力和增强核心功能。

开展价值创造行动，是主动应对新形势新挑战、实现高质量发展的有效抓手。面对当前复杂严峻的外部形势和挑战，要充分挖掘价值创效点，锻长板、补短板，切实发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。

关于价值创造行动的重点任务

围绕三个关键转变，把握价值创造行动正确方向。要推动从规模型数量型向质量型效益效率型转变、从单一价值向整体价值理念转变、从短期绩效向长期价值转变，把价值创造理念贯穿于经营决策全过程，把价值创造要求融入到管理运营各环节，把价值创造导向体现到有效激励约束各方面。

突出四个核心要求，抓住价值创造行动关键环节。要突出效益效率提升、突出创新驱动引领、突出产业优化升级、突出战略支撑保障，纵深推进价值创造行动。

做好三个统筹结合，推动价值创造行动走深走实。要与提质增效统筹结合、与改革深化提升统筹结合、与生产经营管理统筹结合，实现价值创造效应的扩大和倍增。

聚焦六类价值创造，推动价值创造行动取得实效。要在资源价值、经营价值、创新价值、治理价值、长期价值、社会价值创造等方面持续提升，增强价值创造动力活力，切实提高价值创造能力水平。

完善一个价值体系，形成价值创造常态长效机制。要进一步完善价值创造的诊断体系、责任体系、执行体系、评价体系、保障体系，形成价值创造管理闭环。

关于价值创造行动的组织实施

强化统筹组织，逐级落实责任。各单位要加强组织领导，确定各项任务的责任部门、责任人、成果形式和完成时间，压实责任、挂图作战，确保价值创造行动责任到位、落到实处。

完善工作机制，精心组织实施。要坚持“以对标促达标、以达标促创标”，注重全员、全过程、全方位持续改进，促进各业务、各职能领域价值提升。

强化改革攻坚，提升治理水平。要用好改革关键一招，采取有效措施，进一步完善中国特色现代企业治理，提高治理体系和治理能力现代化水平，构建有利于企业价值创造的良好生态。

加大督导考核，发挥示范作用。要实行清单式管理，按季跟踪进展，定期总结评价，加大激励约束，强化成效评估和宣传引导，营造人人想价值、人人创价值的良好氛围。