8月29日-9月2日，公司党委书记、执行董事胡堂坤在华东区域考察调研，期间分别同上海公司、建筑公司主要领导就华东区域项目物资集采工作深入交流，与华东区域合作规模较大、服务优质的四家供应厂商进行了商务会谈，公司物资供销部郑杰、华东（晋鲁豫）物资供应中心刘军、蒋龙飞参加。
8月29日，胡堂坤一行拜访了上海公司，与上海公司党委书记梁兵、总经理王强围绕集团公司新政策、物资公司改革、钢材锁价、降本增效、料款和服务费收取等事项进行深入沟通交流，胡堂坤提到，沪苏湖作为集团的重点关注工程，物资公司将务必确保钢筋、型材和水泥等物资的供应。
上海公司对物资公司改革后取得的成效给予充分肯定，尤其对双方执行钢材锁价策略取得的成果表示满意，既满足了沪苏湖铁路项目大干期间的物资保供，又切实为项目物资集采降低成本，并承诺保证资金及时到位，继续支持物资公司工作。
胡堂坤表示，物资公司始终紧紧围绕集团公司物资集采供应各项政策，下一步将充分发挥集采规模优势，找到规模、降本和资金三个关键要素的平衡点，切实为项目节约物资采购成本，真正实现降本增效目标。
8月30日，胡堂坤走访建筑公司松江安置房项目，与建筑公司总经理何志、城中村项目经理彭志强就安置房开工后物资供应事宜进行洽谈，就后续经营工作达成一致意见。
8月30日至9月2日，胡堂坤分别同上海城羁水泥销售有限公司、浙江省冶金物资有限公司、物产中大金属集团有限公司、常州中天浩云供应链有限公司四家与物资公司合作规模较大、服务优质的供应厂商进行了深入洽谈，针对双方合作过程中存在的问题所提出了意见和建议，并对后期双方深度合作提出了新思路。
与浙江省冶金物资有限公司商谈
与物产中大金属集团有限公司商谈
与常州中天浩云供应链有限公司商谈
8月31日，胡堂坤一行参观了上海城羁水泥销售有限公司所属的上海金山码头，并通过交流进一步加强了双方物流合作以及物资信息深度融合。
胡堂坤组织物资供应中心全体员工召开了一次“别具一格”的员工座谈会。会上大家分别做了自我介绍，畅谈了各自的工作亮点、存在不足、改进方向，为公司发展建言献策，领导“点到穴位”式指导帮扶，现场形成了良好互动，员工深受启发。
胡堂坤肯定了华东（晋鲁豫）物资供应中心所做出的成绩，并就下一步工作如何开展提出以下要求：
一是紧跟公司各项改革部署，建立“争先”文化体系，提前布局；
二是加强基层党建工作，坚持党建引领各项工作开展；
三是深度学习华东区域先进企业的商业模式和融资方式，将先进理念引入区域中心工作开展，创新供销模式；
四是持续做好物资供销业务，扩充供应种类，深入掌握区域资源分布，寻找价格优势突破口，实现降本增效目标；
五是全体员工要有时不我待、只争朝夕的工作状态，推进企业高质量发展；
六是牢固树立诚信意识，要用生命维护企业信用；
七是加强对员工关怀，凝心聚力做好区域物资供销工作；
八是坚持不懈抓质量、抓安全，严控物资质量红线，维护区域稳定安全。
本期审核：李志勇
本期编辑：谢 丹 吴辉辉
供稿单位：华东（晋鲁豫）物资供应中心
