公司对龙海区域总项目部开展项目分包采购专项治理工作

专项治理工作组就项目分包采购招标程序、合同管理、设备使用、成本管控等情况进行详细检查，并就检查情况进行反馈、提出整改建议。

在听取了专项治理工作组的反馈和项目部的汇报后，高美林对项目部的工作给予了肯定，并对项目部工作中存在的问题和下一步重点工作进行提示：一是要高度重视项目分包采购专项治理工作，进一步加强自查自纠和问题整改。二是要紧抓营收目标不放松，针对营收工作做好相应策划。三是要有序推进结算工作，仔细梳理项目结算进度，提前做好资金统筹。四是要做好信用评级，提前谋划相关工作，做好双随机检查迎检准备。五是要抓好新员工培养，认真制定新员工的培训计划，促进新员工成长成才。六是要持续守牢安全环保防线，重点抓好项目收尾阶段环境保护和安全生产工作。七是要严守廉洁从业职业底线，远离廉洁风险，提升防腐拒变的能力，持续营造风清气正的项目氛围。

会上，高美林还对局公司中期推进会会议精神、“两报告五方案”及公司发展现状进行了宣贯。