9月2日下午，长春昌驰公司进行了建材行业精益管理培训心得交流会和朝阳站五星现场启动仪式。
会上，先由参训学员徐文生、孙振海做培训成果分享，通过创新与经济管理、工业工程和精益管理创新规律、精益生产与管理的判别标准、如何引入PPS的分类等四个方面进行。
随后，公司负责人李军伟对朝阳站创建星级现场提出工作要求，阐述了创建五星现场的重要性及精益管理的必要性，并强调了打造核心利润区及核心利润工厂的发展战略。
公司领导班子、各单位中层干部及朝阳站管理人员参加了本次会议。
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