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9月9-10日,企业自运行管理机制,助您实现经营突破!

   日期:2023-09-04 07:42:35     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    

企业组织系统是指能够给企业带来长期持续利润,提高管理成熟度,适应企业扩张与规避企业风险,并能激活各级人才的管理系统。
主要包含:战略目标规划与组织架构系统、薪酬系统、绩效系统、股权系统、招聘系统、工作分析系统、生涯规划系统等七大模块。

企业组织系统从人的角度着手,为企业打造组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等管理体系,让企业管理系统自循环。目的是:管好人、用好人、激活人,让企业系统托管、解放老板!

好的组织系统具备六大功能:

1.解放老板;2.持续利润;

3.激活人才;4.抵挡风险;

5.标准管理;6.复制扩张。


面对上述问题,作为企业家我们每时每刻都在寻找答案,但是往往求之不得:
自己的团队很多事情都不太专业、能力有限;想借助第三方咨询机构,但市面上的管理咨询公司鱼龙混杂,到底该选择哪一家?
长松咨询的组织系统在竞争如此激烈的今天,仍然独占鳌头,到底有什么过人之处?欢迎详细深入了解一下或者去咨询会现场亲自体验一下!

本次管理系统咨询会我们将邀请一位实战派嘉宾,围绕企业组织系统进行分享,其中组织系统七大板块分别是:组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统。

本次咨询会宗旨是为企业家们提供系统解决方案,用系统去开启企业改革发展的序幕,让每个中小民营企业家都能用系统管理企业。同时,在这里提升人脉、洞悉商机、发现市场趋势。


贾长松老师说:

建立一支有战斗力的企业团队,老板不能凭一己之力,更要学会依靠团队、依靠系统的力量!

将成型的业务流程教给员工、将成体系的管理制度导入团队、用操盘的思维去经营企业!把自己从企业中解放出来,老板才能站在更高的层次去与市场博弈!

真正杰出的企业家,未必是业务能手,但一定是人才管理的高手。

找到人、留住人、用好人、培养人,看似简单,实则博大精深!

这需要一套高效科学的企业系统来激活人才,自动自发工作!



不仅要建立一套完善的工作分析体系,还要建立绩效考核机制,对员工胜任力进行评价和量化,还要将薪酬设计以及晋升与考核结果挂钩,也就是薪、晋、考三维一体。公司管理靠人来管人非常难,用机制来驱动人、激活人、各司其职,管理将变得高效、有结果!





课程时间安排

【主办单位】长松股份郑州分公司

【课程时间】2023 年 9 月 9-10 日 

【课程地点】郑州市郑东新区千玺广场(玉米楼)

【参课对象】董事长、总经理、核心高管

【客户要求】带上身份证件、名片、U 盘等

特别提醒:长松全国80家公司同时开课,各省企业家均可报名就近参加当地课程!

报名咨询:135 2342 8768  乔老师

 
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