企业最容易犯的错误之一，就是低估现有业务的增长潜力，高估新兴业务的增长前景。
大家有没有这种感觉：
很多企业最后的灭亡，往往并不是因为自有业务不行了，而更多情况是，自有业务做得不错，于是就膨胀了，觉得自己好牛逼，然后就把大笔资金和资源投入到自己根本不熟悉、但看似前景不错的新业务上。
最后结果往往是，原有业务因为关注度不够，业务量减弱了；而新业务因为根本不熟，花了大精力去研究，最后发现还是个坑。
两边业务都挣不了钱了，于是加速了企业的衰败。
如果当初不是盲目扩张，而是把自己原有熟悉的业务做精做强的话，企业的生命周期一般都会更长。
所以呀，很多企业都是作死的。
所以，我真心对那些创业者说：不要随便扩张新业务，而更多的是，想想自己原有的业务，是不是做扎实做透了。
