9月2日，义煤公司党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长鲁军到开祥精细化工进行调研督导工作，深入一线实际，聚焦大宗物料运输存储和PBT二期项目试车工作，积极研究新情况、主动解决新问题、着力探索新方案，持续巩固扩大来之不易的工作成果。
在电石破碎厂房，鲁军实地查看电石到货卸车情况，详细了解大宗物料运输存储工作推进中存在的问题和困难，现场办公研究解决方案和措施，并就下一步工作提出具体要求。他指出，要进一步加强电石运输的安全管理、过程管理以及全域管理，切实夯实安全管理根基与基础。要将电石运输存储的安全管控的触角向全方位延伸，进而筑牢可防、可管、可控的“铜墙铁壁”。要针对近期原材料持续上涨、货源紧张等问题,下大力气找寻破题方案。要强化内部管理，以问题导向推进责任落实，确保干部职工充分认清保供的极端重要性，充分调动供应商保供积极性，多方协力共同完成电石运输存储任务，全力以赴保供应。在PBT二期项目建设现场，鲁军实地查看项目建设总体情况，详细了解试生产准备情况。他强调，项目建设进入关键阶段，要充分认清此次PBT系列产品项目试生产的重大意义。要进一步牢固树立底线思维，全面核查设备设施、仪器仪表状况，明确责任，到岗到人，确保各项安全防范措施落实到位。要切实加强试生产前后安全检查力度、频次，全面排查治理安全隐患，确保试生产期间和运行期间的全程可控、全域可控。公司相关领导、开祥精细化工相关负责人陪同。（葛玲玲）
