洞察行业变局 深耕转型赋能 公司开展建筑市场趋势与精细化团队建设骨干培训

2026年8月22日，公司在25楼会议室举办骨干专题培训，由总经理李庆强主讲，围绕建筑市场形势、监理行业转型、团队管理建设开展授课，进一步统一思想认知，为企业转型发展凝聚力量。

培训会上，总经理助理娄树伟对前两期培训作业进行复盘点评，表彰一期优秀作业8人、二期优秀作业4人。会议要求全体人员高度重视学习复盘，力戒形式主义，坚持学以致用，持续补齐能力短板。

李庆强总经理结合近两年行业数据分析指出，建筑业下行压力加大，受市场内卷、现金流承压、人才迭代、城投改革等多重因素影响，加之省内建筑企业规模偏小、对外拓展不足，行业已迈入精细化、数字化、专业化洗牌阶段。

传统房建市场收缩，城市更新、老旧改造、地下管网升级成为主要增量。依托“十五五”规划及新型基建部署，智慧建造、绿色建筑等赛道红利释放。监理行业加速转型，由单一施工监管向全生命周期咨询、城市体检、风险管控延伸，保险监理试点落地，数字化、全过程咨询将成为企业核心竞争力。

培训强调，AI巡检、BIM管控、智慧工地已是行业标配，公司将推进“AI+工程咨询”建设，以数字化破解监理业务痛点，提升服务质效，构筑差异化优势。

在团队管理方面，培训介绍PDCA闭环管理、分层分类人才管理等实战方法，实施精准赋能与优胜劣汰。要求管理者做好正向激励、高效沟通，敢于担当作为，化解内部消耗；引导员工树立正确职业理念，坚持复盘沉淀，实现自我增值，适配“前端精兵+后台支撑”协同作战模式。

此次培训内容务实，帮助参训人员认清行业变局，提升专业与管理能力。下一步，公司将紧抓城市更新、新型基建发展机遇，持续推进数字化、精细化建设，锻造高素质骨干队伍，推动企业在行业调整期实现稳健发展、逆势突破。