李新生调研督导葛洲坝一公司市场经营工作

会议听取了葛洲坝一公司关于市场经营情况的汇报，客观分析了当前行业形势与现实挑战。与会人员围绕提升市场经营质效进行研讨交流。

会议要求葛洲坝一公司系统谋划，抓体系强化，补齐市场开发管理短板；抓要素配置，锻强独立闯市场能力与编投标能力，提升合同转化率；抓布局优化，集中资源实现高质量的有效市场覆盖；抓客户深耕，以过硬履约实力与工程品质赢得市场认可与尊重；抓履约保障，以管理体系完善、资源配置到位、关键岗位匹配的现场管理赋能市场开发；抓模式收敛，立足自身资源禀赋聚焦现汇与专业领域深耕；抓质量提升，践行正确业绩观，严守经营工作底线；抓文化引领，弘扬“三特”精神，重塑铁军品牌，扬正气、树新风、促发展。

会议强调，要全力以赴稳增长，锚定中国能建“十五五”发展整体目标，结合葛洲坝集团市场经营督导会要求，进一步坚定发展信心，完成年度各项目标任务，推动企业实现内涵式可持续发展，为做强做实葛洲坝水电王牌军、打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团贡献力量。

中国能建总经济师、市场开发部总经理周小能，市场开发部副总经理高万才；葛洲坝集团及葛洲坝一公司相关领导、部门负责人参加会议。

来源：市场开发部

文字：王园园

编辑：邓兴旺

校对：张子禾

审核：李继红