
一、各业务表现
国内游戏

国际游戏

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金融科技

二、资本开支
自由现金流出现罕见的负138亿元 净现金降幅达到60%。 回购力度从腾十亿变成腾三亿,上半年为244亿港元。 折旧创新高,二季度达116亿元,AI基础设施的折旧将持续侵蚀未来利润。
电话会明确AI原生业务的资本开支属于今明两年的一次性大额投入,不应假设每年重复。模型训练成本更接近固定资本,而非持续运营成本。阿里刚出来的财报和电话会也是类似的说法。
电话会还说了,几个月前锁定的算力,现在可以以高出采购价30%以上的利润租出去。这意味着,假设开发的模型和应用宣告失败,这批算力资产也不会烂在手里,而能通过腾讯云对外出租实现正回报。
我们可以把算力比喻为AI时代的土地。腾讯现在就是先投入高昂的资本来圈地、再开发。WorkBuddy的成功已经证明,腾讯有能力在这片土地上种出庄稼。
三、AI业务分析
模型层:Hy3正式版发布后,按OpenRouter词元消耗量持续位列全球前三。这标志着腾讯在基座大模型上不再掉队。更大参数规模的Hy4已在训练中,预计年内发布。
应用层:WorkBuddy和CodeBuddy成为中国使用最广的AI效率智能体和AI编程工具。WorkBuddy从一季度一个十几人的支线产品,到二季度扩至百人团队、六大事业群一路绿灯,内部甚至称之为新太子。
入口层:微信AI智能体小微启动小范围灰测,由专注隐私与微信场景的定制化模型WeLM驱动。这是AI时代微信升级的关键一步。
AI业务怎么赚钱?
B端订阅: WorkBuddy采用订阅制+Token购买模式。管理层披露,付费用户的毛利已经比肩腾讯云整体毛利率。免费用户靠补贴拉新,付费用户贡献利润,付费渗透率每提升一点,盈利能力就上一个台阶。 云服务(MaaS/GPU租赁): 腾讯云收入增速从一季度的高双位数加速至二季度的低双位数,WorkBuddy带来的Token消费和算力需求是核心驱动。 广告赋能: AI提升eCPM,现在就能看到效果,是短期最大的“AI红利”。 C端Agent: 长线布局,未来智能体小微到智能体交易闭环的超级入口。


