华电煤业举办班组文化品牌发布会暨“三创”工匠文化节

蔡毅德

对华电煤业推进产业工人队伍建设改革、加强班组建设方面取得成绩给与充分肯定，并对下一步的工作提出三点要求：

★一是加强思想政治引领，让产业工人“干”的状态更具激情。要用新时代党的创新理论武装职工，加强形势政策宣传教育，筑牢广大职工同心同德、团结奋进的共同思想基础，汇聚起建功立业、团结奋斗的磅礴力量。

★二是加强班组建设，让产业工人“干”的舞台更加宽广。要建立健全班组建设工作领导体系和工作机制，充分运用现代化管理方法和手段，完善班组建设评价体系，大力推进班组科学化、标准化和规范化建设。

★三是加强技能提升，让产业工人“干”的能量更富活力。要不断深化具有煤炭行业特色的技能竞赛、工匠学院、创新工作室、班组建设“四位一体”的产业工人技能体系建设，深入实施职工素质提升工程，大力支持企业工匠学院建设，努力锻造高素质产业工人队伍。

白学桂

对华电煤业在“五型”班组建设和企业改革发展方面取得的成绩给与充分肯定，并提出三点意见：

★一是要统一思想认识，深刻理解班组建设的重要意义。要充分认识到加强班组建设的重要性，齐抓共管、形成合力，切实把班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质硬、安全生产好的集体，使企业可持续发展的步伐更加稳健有力。

★二是要抓住关键少数，不断提高班组长队伍整体水平。要把班组长队伍建设摆在重要位置、抓在日常、抓在手上，拓宽职业发展通道，选优配强班组长，加大培训和实践锻炼力度，提高班组长的专业技术和带队伍的能力。

★三是要深化机制创新，持续夯实班组建设的基础管理。要积极践行“创新奋进、奋勇争先”的企业文化，充分发挥品牌引领作用，紧紧围绕科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，广泛开展班组创先争优劳动和技能大赛等活动，让更多职工转型升“技”、由工变“匠”，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

刘书德

从背景、内涵、打算三个方面发布了“安链·创合”班组文化品牌：

★一是品牌背景。近年来，华电煤业党委坚持党建引领、文化赋能，经营业绩持续向好，安全生产形势平稳可控，创新创业氛围日益浓厚，企业文化建设稳步推进。在企业发展过程中，充分认识到创造企业突出成效的主体是班组和一线产业工人，在此背景下，“安链·创合”班组文化品牌应运而生。

★二是品牌内涵。logo从形上看，整体由三个字母“A”演化形成“人”字形，仿佛张开的双臂，寓意着以人为本、团结协作、和谐奋进的班组管理理念；从颜色上看，红色代表党建引领、充满热情，蓝色代表科技兴安、沉稳宁静，绿色代表绿色开采、清洁低碳。从内容上看，融入安全理念、突出产业协同、注重文化属性，寓意五彩产业链和“五型”班组链互相融合、互相促进，推动企业实现高质量发展。

★三是工作打算。华电煤业党委将在“创合”文化的引领下，在总结“五型”班组管理经验的基础上，创新运用“223”（建强人才、班组“双细胞”工程，发挥思想、能力“双平台”作用，创建身安、心安、企安“三安型”企业）班组工作法，推动“安链·创合”班组文化品牌内化于心、外化于形、固化于制，让“小细胞”发挥“大能量”，为华电煤业创建一流煤炭企业提供坚强保障。