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企业品牌建设系列报道④|从“铁人精神”到“品牌强国”!点击上方 [ 蓝字 ] 关注我们 提到大庆油田，很容易让人想到“铁人精神”。王进喜用人拉肩扛的一腔孤勇成为那个时代人们争相学习的标签。大庆油田的品牌形象和气质至此也有一种与王进喜一样的底色。这种精神内核不仅塑造了企业深厚的文化根基，也在新时代的品牌建设中持续释放价值。 铁人王进喜 图片来源：大庆油田文化集团 在《中国能源企业品牌建设指数（2026）》中，大庆油田有限责任公司（以下简称“大庆油田”）以90.5分的综合得分，成为油气行业的佼佼者。 傲人成绩的背后，是一家拥有67年历史的老油田，在“六力模型”评价体系下交出的品牌答卷——既有铁人精神铸就的历史底蕴，也有绿色转型背景下的新面貌。 “铁人精神”是品牌“第一资产” 1959年9月26日，松基三井正式喷出工业油流。时值新中国成立十周年前夕，此时这个被新发现的油田被命名为“大庆”，成为献给新中国十岁生日的一份厚礼。 1960年，石油大会战在松嫩平原打响，铁人王进喜带领1205钻井队抱着“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的决心，用人拉肩扛的方式安装钻机，用身体搅拌泥浆压住井喷——鲜活的画面不仅写入了历史，更沉淀为大庆油田最核心的品牌资产。 以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的“大庆精神”与“铁人精神”融为一体，于2021年首批纳入中国共产党人精神谱系。 大庆精神 图片来源：大庆融媒体 对品牌建设而言，这意味着大庆油田从诞生之日起就拥有了其他企业难以复制的“精神IP”。它不是后期包装出来的品牌口号，而是在极端艰苦条件下用行动验证过的价值承诺。 从“六力模型”的维度看，这段历史直接奠定了大庆油田两项核心能力的根基。一是基础力——67年的开发历程、累计超25亿吨的原油产量、连续27年保持5000万吨以上高产稳产的纪录（1976—2002年），构成了品牌建设最坚实的组织底盘和规模基础。二是支撑力——大庆精神作为企业核心价值理念，为品牌战略提供了深层文化支撑，使品牌建设不再是无源之水，而是有魂、有根的存在。六力模型下的品牌画像 历经三年持续研究，《中国能源企业品牌建设指数》研究课题研究不断升级。评价样本从394家扩容至2026年500家，包含331家央企二级单位、66家地方国企、103家头部民企。 《中国能源企业品牌建设指数（2026）》发布时，大庆油田六力得分分别为：支撑力26.3分、保护力10.8分、传播力18.1分、引领力18.5分、创新力9.0分、基础力7.8分。对照各维度满分权重（支撑力29、保护力12、传播力20、引领力20、创新力11、基础力8），可以清晰地看到大庆油田品牌建设的优势。 支撑力（26.3分）：战略保障的“压舱石”。支撑力是六力模型中权重最高的维度（29%），衡量品牌建设的保障能力。大庆油田在这一维度表现突出，与中国石油集团将品牌建设纳入战略规划的整体部署密切相关。 根据中国石油官网消息，大庆油田正以“核心技术输出+优质产品赋能”双核心，走出一条特色品牌建设之路——“以品牌理念铸魂，以技术筑底气，以产品赢信任”。这种从集团到子企业的品牌战略协同，是支撑力得分的核心来源。 引领力（18.5分）：引领力衡量行业影响力与话语权，反映出其在行业标准制定、荣誉奖项积累方面的系统性优势。作为中国工业战线的一面旗帜，大庆油田长期承担着行业标杆的角色——从早期的“工业学大庆”到新时代的“当好标杆旗帜，建设百年油田”，其行业引领地位具有深厚的历史合法性和现实认可度。 大庆油田近年来实现多项国际标准的突破：2024年主导发布ISO 6398-1潜油直线电机标准，填补我国采油设备领域国际标准空白；2025年相继发布涂覆类支撑剂、原油砷含量检测两项国际标准，在非常规油气材料和原油检测领域实现规则制定权跨越；同时获批成立ISO“注水用设备” 国际工作组。古龙页岩油建立陆相页岩油标准体系，发布行业标准4项。 基础力（7.8分）：衡量品牌建设的基础条件，夯实发展根基。基础力虽然权重最低（8%），但大庆油田在这一维度表现出色。这与报告中对大庆油田“历史底蕴深厚，引领力与基础力双优”的判断完全吻合。基础力涵盖年营业收入、员工数量、年利润额、研发投入和品牌资产等指标，大庆油田作为中国石油旗下最大的油气生产基地之一，在组织规模、资产体量和品牌资产积累上具有天然优势。 传播力（18.1分）：品牌声量的“放大器”。传播力衡量品牌信息传递能力。大庆油田的传播力得分处于较高水平。值得注意的是，大庆油田的传播具有鲜明的“精神传播”特色——大庆精神（铁人精神）本身就是一个高传播度的文化IP，《人民日报》、央视等权威媒体持续报道，形成了稳定的主流媒体传播矩阵。 石油魂宣讲团 图片来源：王进喜纪念馆 大庆油田的品牌传播以“大庆精神（铁人精神）”为核心IP，构建了多层次传播体系。“石油魂”宣讲团累计宣讲1100余场、行程百万公里、受众超300万人次；“铁人大讲堂”单期直播收看超46.5万人次；纪念铁人100周年诞辰系列活动中，“永远的铁人”巡展220场覆盖200余万人，百集短视频《铁人故事》登陆近20家平台、浏览量破千万。 在宣传阵地建设方面，铁人纪念馆等46个教育基地纳入全域工业旅游，推出3大主题27条精品线路，打造“移动的队史馆”“云端的精神课堂”，并串联科研展厅、数字化作业区、低碳示范区形成沉浸式传播链路。 保护力（10.8分）：品牌安全的“防火墙”。保护力涵盖知识产权和声誉维护。大庆油田在这一维度表现稳健，作为央企子企业，其舆情管理和品牌危机管理体系相对成熟。 大庆油田保护力建设以知识产权与合规风控双轮驱动。知识产权方面，构建“政府、油田、高校”三位一体平台，依托黑龙江省高价值发明专利培育中心，累计获国家专利3289件（发明475件），现有专利5158条、商标35条、著作权379条，2026年获国家级专利银奖，并在油田图书馆设立知识产权共享服务站。 声誉维护方面，2026年7月上线一体化合规智能体，以合同管理为核心自动预警合规风险；筑牢依法合规“三道防线”，对290项制度专项审计，基层设立合规管理员并制定305项合规职责，实现风险全程可追溯。 创新力（9.0分）：技术创新，是大庆油田开拓市场的核心底气，更是品牌建设的硬核支撑。大庆油田始终攥紧自主创新的“金钥匙”，紧盯油田稳产、高效开发等核心难题，构建起从理论研究、技术攻关到现场应用、迭代升级的全链条技术体系。 大庆油田创新力以技术原创为核心驱动。古龙页岩油开发推翻“页岩只生油不储油”传统定论，原创陆相页岩油富集理论，攻克5项关键技术，年产突破百万吨并获批国家级示范区；三次采油建成全球最大生产基地，累计产油超3亿吨，实现化学驱技术从跟跑到领跑；数智化方面全面建成数字油田，自主研发数字化计量诊断技术应用超万口井，构建全流程智能钻井系统；商业模式上催生“售电+新能源”服务新生态，打造17个精准开发示范区。已建成6个国家级科研平台，主导制定2项国际标准。老油田品牌的新跃迁 大庆油田的品牌建设正站在一个关键的历史节点上。一方面是“建设百年油田”的战略目标要求品牌必须超越“产量品牌”的单一维度；另一方面，能源转型的大趋势正在让传统油气企业的品牌建设工作由“黑”转“绿”。 大庆油田川渝探区 图片来源：大庆油田 绿色转型已经成为大庆油田品牌升级的核心引擎。数据显示：大庆油田新能源在运在建项目装机规模已达328万千瓦，截至2025年9月，新能源累计发电量突破20亿千瓦时，折合标煤59.7万吨，减排二氧化碳106.8万吨。 2025年，大庆油田自消纳绿电发电量达到11.36亿千瓦时，同比增长58%。马鞍山13500亩碳中和生态园作为中国石油首个万亩级零碳生态园区，于2024年8月斩获天津排放权交易所《碳中和证书》。这些成果正在重塑大庆油田的品牌形象——从“黑色能源”的生产者，向“绿色低碳”的践行者转变。 古龙页岩油开发中，绿电累计发电317.8万度，关键工艺上电代油、气代油等清洁化作业占比近60%，累计埋存二氧化碳51.14万吨并获得碳足迹证书。这类“开发与环保双赢”的技术实践，正在让“大庆技术”从内部能力转化为可输出的品牌资产。 尽管新时代大庆油田的品牌建设重点工作正在发生改变，但是铁人精神却并没有退出品牌的灵魂底色。绿色低碳正在赋予其品牌新的生命力。67年前，铁人王进喜用身体搅拌泥浆的那一刻，不仅压住了井喷，更浇筑了一个品牌的精神底座。 现如今，这个精神底座之上正在生长出一座绿色、数智、创新的品牌大厦。从 “我为祖国献上黑色石油”到 “我为祖国献上绿色能源”，大庆油田的品牌故事，未完待续…… 《中国能源企业品牌建设指数》课题研究机构 中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会 国电电力发展股份有限公司 中国人民大学国有企业形象建设研究院 北京工业大学品牌研究院 中国能源产业发展网 中国工业报社能源与“双碳”研究中心 北京韬能咨询顾问有限公司 能鸣品牌管理（北京）有限公司 企业品牌建设系列报道③｜国能准能擦亮新时代能源品牌底色 企业品牌建设系列报道②｜国电电力体系化实践打造电力央企品牌标杆 企业品牌建设系列报道①｜宁德时代靠什么成为行业品牌“状元”？
