
7月,习近平总书记在上海考察时强调,高质量推进城市更新是城市现代化建设的重要抓手,要全面践行人民城市理念。当前,我国城镇化进程进入存量提质与增量结构调整并重的新阶段,行业竞争正从单一开发能力比拼,转向全周期运营、多产业协同的综合实力较量,越来越多的企业开始探索更具韧性与成长性的业务模式。中指研究院近期关注到,绿地香港旗下专业代建平台绿地智造正式启动战略升级,贯彻“营造城市生活高品质空间、推动城市高质量发展、坚持城市内涵式发展”的企业战略导向,推出 “3+X”全新业务架构,并同步深化企业文化体系。这一举措,既是对自身发展路径的系统梳理,也为行业提供了值得关注的转型样本。
作为绿地集团体系内深耕房地产全过程委托开发服务管理的核心平台,绿地智造此前依托“3+3专属业务服务体系”已在城市更新、代建运营赛道建立起成熟的服务能力,业务覆盖全国近二十座城市,在片区开发、资产盘活、存量运营等领域积累了大量标杆项目经验,先后荣获“中国房地产代建运营优秀企业”、“中国房地产代建领先品牌”等多项行业权威奖项。2026上半年,绿地智造代建新签规模排名全国第13位,代建综合能力稳居第一梯队。此次战略升级,是企业顺应行业发展周期、强化核心竞争力的关键布局,标志着其发展定位从不动产开发运营服务商正式向“城市更新综合服务商”跨越。

战略升维:以企业文化为锚,明晰长期发展坐标

战略升级的核心,首先是企业价值体系的同步迭代。升级后的绿地智造将“城市更新综合服务商”确立为全新企业愿景,以“创造美好生活方式”为企业使命,并始终坚守“品质、服务、坚持、共赢”的核心价值观。
在中指研究院看来,这一愿景升级精准契合行业发展大势。城市更新绝非简单的物理空间改造,而是涵盖产业导入、资产盘活、运营服务、生态治理的系统工程,“综合服务商”的定位,既延续了绿地智造在不动产领域的既有优势,也打开了业务边界与成长空间。而“品质、服务、坚持、共赢”的价值观,则构成了企业穿越行业周期的底层逻辑:品质是专业立身的根本,服务是价值交付的核心,坚持是长期主义的底色,共赢是生态协同的格局,四者共同支撑企业在存量时代实现可持续发展。

固本强基:三大核心主业筑牢全周期服务闭环

此次战略升级保留并深化了三大核心主业板块,形成从建设开发、资产盘活到运营服务的完整业务链条,覆盖资产全生命周期服务能力,是绿地智造的“基本盘”与“压舱石”。
城市更新建设板块,涵盖片区开发、综合代建、专业咨询方向。依托集团综合业态体系统性工程管控标准与全产业链资源,绿地智造为政府平台、产业方等各类委托方提供前期策划、规划设计、工程管理、竣工验收全流程服务,全面覆盖四代宅、超高层地标、城市更新、酒店、公寓、不良资产等多元业态。凭借标准化、精细化的管控体系,其多个代建项目在委托方考核中位居前列,全景计划达成率、品质验收标准均保持行业高位,集团累计斩获詹天佑奖20余项、鲁班奖100余项、国家优质工程奖近200项,成为城市更新领域专业建设的重要力量。

存量资产盘活板块,以“资产重整+金融赋能+价值运营”三位一体模式为核心,针对停滞项目、存量商业等低效或闲置资产,通过债务梳理、业态重构、运营提效等系统化手段,联动金融机构与产业资源注入活力,转化为具备持续现金流的优质资产,精准挖掘资产潜在价值,实现资产价值重塑与多方风险化解。该业务既契合当前存量资产盘活的政策导向,也形成了绿地智造区别于普通代建企业的差异化优势,实现经济价值与社会效益的双赢。

资产运营服务板块,覆盖商业运营、长租公寓、酒店运营、物业管理、代销服务五大领域。绿地智造坚持“运营前置”理念,将专业运营能力融入项目前期定位与改造环节,通过精细化运营提升资产现金流与长期增值空间。从社区商业提档升级到品牌长租公寓打造,从酒店收益管理到全案营销代理,多元化的运营服务矩阵,实现了存量资产从“空间改造”到“价值兑现”的闭环。其中,酒店业务覆盖全球5大洲14国80城,数量超过200家,拥有十大品牌序列,项目总值超1000亿元;商业在管项目面积超160万方,重点覆盖长三角与大湾区,义乌朝阳门、南宁289上海天地、广州中新缤纷城等项目均成为当地商业名片。


破局向新:X赛道开辟第二增长曲线
在巩固核心主业的基础上,绿地香港前瞻性布局大宗贸易、智算科技、储能新能源、环保科技等新兴赛道,以“主业+产业”的协同逻辑构建“3+X”战略体系,培育企业长期增长新动能。
大宗贸易板块,依托绿地全球商品贸易港与香港链接全球的区位优势,构建覆盖货源组织、跨境通道、仓储物流、加工服务与渠道协同的全链路贸易能力。资源端,通过进博会“6天+365天”常年交易平台,链接76个国家和地区的180家企业、70个国家馆与2万余款进博会商品;同时深耕独联体、中亚及“一带一路”沿线市场,搭建政企商多层级区域合作网络。业务端,聚焦3C数码、汽车出海、生鲜产品进出口及深加工、粮油大宗消费品四大方向,既可为全球优质商品对接中国市场提供跨境供应链支持,也可服务中国品牌出海拓展海外渠道,实现多品类、跨区域双向流通,畅通产业循环。通过“贸易+资产”联动模式,将产业流量与城市更新空间相结合,为存量商业、产业园区注入真实产业内容,实现贸易业务与代建主业双向赋能。

智算科技板块,紧扣国家"东数西算"战略,把握数字经济与人工智能发展机遇,布局智算基础设施、轻资产输出AIGC、OPC社区运营三大方向。业务构建"一体两翼"两大核心主线:重资产侧聚焦粤港澳大湾区唯一国家级算力枢纽韶关节点,规划45兆瓦算力中心投资建设,项目规划总投资超65亿元,建设1.8万个标准机架,引入异构芯片集群、浸没式液冷等前沿技术,打造国家新型算力基础设施标杆;轻资产侧以“公有云代理、算力输出、云网融合、系统集成、增值服务”五大支柱,为区域企业提供“算力-网络-解决方案-运维”一体化数字服务;AI产业运营聚焦AIGC、短剧与数字文娱、智慧园区与城市AI服务、企业智能化升级四类方向。


储能新能源板块,是公司深耕绿色能源产业、落实国家"双碳"战略的重要举措,业务涵盖全域综合能源系统解决方案、虚拟电厂与电力交易、AI能源管理平台、碳资产运营服务、算力中心能源优化等,重点面向智算设施与产业园区,形成覆盖电力调控、光伏储能、源网荷储、虚拟电厂的绿色运营能力,为绿色低碳发展贡献力量,以数字化、绿色化双轮驱动城市更新价值升级。


环保科技板块,聚焦污水处理、污泥处理、水源工程三大领域,将生态治理与城市更新深度融合。具备市政工程总承包一级、机电安装总承包一级等资质,掌握超滤膜深度处理、大口径顶管施工、长距离水下沉管铺设等国内领先技术,可承接净水厂建设、污水处理厂提标改造、污泥无害化处置、饮用水源地建设、黑臭水体治理等多元业务,覆盖从方案设计、工程建设到运营维护的全链条服务,以绿色低碳理念、专业技术和运营能力参与城市水环境治理、生态修复工程。



中指观点:轻重协同的综合服务模式,树立行业转型新样本
中指研究院认为,城市更新行业已进入“能力深耕+生态协同”的新阶段,单纯依靠开发建设或单一运营的模式已难以适应市场需求,具备全链条服务能力与跨产业资源整合能力的综合服务商,将在未来竞争中占据主导地位。
绿地智造此次“3+X”战略升级,是一次兼具行业共性与企业特色的探索:三大核心主业夯实了不动产全周期服务的能力底盘,是企业的核心竞争力所在;X赛道则跳出传统地产赛道,以“产业+”思维切入高成长领域,既与城市更新主业形成协同,也构建了更具韧性的业务结构。这种“轻重协同、产城融合、守正创新”的发展路径,为行业轻资产平台的转型突破提供了极具参考价值的实践样本。
展望未来,随着城市更新向纵深推进,具备专业能力、资源整合能力与长期运营能力的企业将迎来更广阔的发展空间。绿地智造以“城市更新综合服务商”为全新起点,持续深耕核心主业、拓展产业边界,有望在服务城市高质量发展的进程中,走出一条特色鲜明的成长之路。



