行业调研|浙江省社会办医协会梁建忠秘书长与木吾木同集团刘文博先生一行赴杭州西湖花生医院走访交流

为深入贯彻落实浙江省社会办医协会第三届会员代表大会精神，学习标杆社会办医机构专科建设与数字化服务实践经验，搭建行业产学研医协同交流桥梁，2026年8月17日，浙江省社会办医协会秘书长 梁建忠与协会理事单位木吾木同集团党支部书记、创始人、董事长兼 CEO 刘文博一同走进杭州西湖花生医院开展实地调研。本次走访近距离学习生殖健康专科运营模式，围绕专科创新、数字化医疗、行业发展路径开展交流探讨。

走访团队依次参观医院门诊诊疗区、微创腔镜中心、生殖助孕单元、中医调理中心、数字化病程管理服务中心，实地察看院内诊疗环境、设备配置、业务布局与患者全流程服务模式，全面了解花生医疗的发展历程与专科特色实践。

据院方介绍，花生医疗是国内生殖健康领域民营医疗连锁机构，由北京大学医学部团队创立，致力于打造“线上社区+线下连锁”立体化医疗服务网络，专注生殖健康及女性全生命周期管理，业务覆盖生殖助孕、微创腔镜、精准保胎、男科、中医等板块，业务布局国内12座城市，并设有海外生殖中心。

调研现场，院方向参访团队重点讲解花生医疗“管治结合”创新服务理念与“七因子分析法” 诊疗体系：围绕精子质量、卵巢功能、输卵管、子宫环境、内分泌、免疫因素、遗传因素七大维度完成患者综合评估，医院落地多学科联合诊疗模式，搭配数字化病程管理系统，打通评估、诊疗、随访全周期服务链条，破解传统诊疗重治疗、轻全程管理的痛点。

走访人员现场了解德国STORZ腹腔镜系统等高端设备在生育力保护修复中的临床应用，观摩精准保胎、生殖中医特色项目落地场景。梁建忠秘书长细致询问机构学科建设、人才梯队、患者服务模式，对机构深耕细分专科赛道、创新诊疗服务模式的实践给予关注。一行全程认真学习专科机构在服务设计、患者管理方面的实操经验，对标思考自身业务的提升方向。

实地参观结束后，双方开展座谈交流。花生医院管理团队向到访一行详细介绍机构运营现状、学科建设成果、数字化落地实践以及民营专科医疗机构发展过程中遇到的机遇与挑战。

浙江省社会办医协会秘书长 梁建忠先生结合协会第三届会员代表大会精神作交流发言。他表示：“社会办医是国内医疗卫生服务体系重要组成部分，专科化、数字化是民营医疗机构高质量发展的关键方向。协会将持续发挥桥梁纽带作用，推动社会办医行业与科创体系深度对接，联动国家级医疗 AI 平台、产学研各类资源，帮助会员单位找准技术落地的落脚点，依托应用场景、资本力量、核心技术多维互补，促进行业要素流转，助力民营医疗机构走出差异化发展道路。”

同时提出建议：“民营医疗机构应当持续筑牢医疗质量底线，发挥专科特色优势；主动拥抱医疗数字化变革，借助数字化工具赋能临床与患者服务。加强行业内部交流互鉴，分享实践经验，共同助力全省社会办医行业规范化高质量发展。”

木吾木同集团党支部书记、创始人、董事长兼 CEO 刘文博先生在交流中谈到：“此次随同协会走访标杆专科机构，收获大量宝贵实操经验。后续木吾木同将积极依托协会平台，加强与行业各类机构、科创平台的联动，学习优秀同行的先进做法，不断打磨自身业务，积极参与行业共建。座谈会上，各方还围绕专科人才建设、智慧医疗落地、产学研合作、行业规范化建设等议题充分交换观点，探讨未来资源对接、经验共享的可行模式。”

本次走访是落实协会第三届会员代表大会精神，开展行业研学互鉴的务实行动。通过实地参访杭州西湖花生医院，木吾木同集团随同协会一行直观学习国内头部生殖专科机构的学科建设、服务创新、数字化管理经验，进一步打开发展思路。

未来，木吾木同集团将持续依托浙江省社会办医协会平台，主动对接行业优质资源，积极参与常态化行业交流，对标优秀同行经验，持续打磨自身业务，聚焦社会办医发展痛点，探索创新发展模式。同时积极联动行业伙伴，促进行业经验互通，共同为浙江省社会办医、智慧医疗产业升级贡献力量。