公司党委2024年度党支部书记抓基层党建工作述职报告摘登(二)

一、工作成效

一是凝聚思想共识，筑牢党建根基。严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日、党课等形式，全年开展集中学习20次，专题研究意识形态工作2次、思想政治工作1次、党风廉政建设和反腐败工作1次。二是党员责任区筑牢堡垒，突击队冲锋在前。设立党员责任区、组建党员突击队，让党员在重点项目攻坚、技术创新等领域发挥先锋模范作用。所有党员都在重要岗位上，在攻坚克难时，都冲锋在前，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是党建引领聚合力，推动直管部改革、科创、安管、经营深度融合见实效。通过党支部书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、党员“先锋模范作用”“青年突击队”活动等的引领，推动了直管部党建在改革攻坚、科技创新、安全管理、市场经营等方面的有效融合。新疆片区凭借多个项目积累了良好口碑，逐步在当地形成了稳定的市场份额和业务集群。获批省部级工法1项。通过2个关键技术鉴定，申请专利1项，QC10水滴QC小组获三等奖。

二、主要不足

一是在贯彻落实上级决策部署时，存在传达不及时、解读不精准的情况。二是工作落实力度不够。

三、下步打算

一是通过强化理论学习、提升统筹协调能力、增强创新意识来实现个人履职能力的提升。二是通过强化政治建设、加强组织建设、推进作风建设、促进党建业务融合来解决党支部突出问题。

一、工作成效

一是聚力思想强党性。以党的二十届三中全会精神学习、党纪教育学习教育为主线，深入开展意识形态重点领域思想教育工作，严格执行“第一议题”制度，全年共召开支部党员大会8次，支部委员会13次，党课6次，主题党日活动15次。二是夯实基础强堡垒；深化党建带群建带工建，开展关怀慰问，建立工会驿站、流动职工书屋等，勐海县农村供水保障专项行动项目获评集团“流动职工书屋”、曼掌项目获评公司“幸福食堂”。三是党建赋能强引领。在项目一线设立“自主化安全管理”试点、安全管理小分队、党员责任区和党员示范岗，多个项目获评“安全文明示范工地”“安全文明示范项目”，勐海县曼彦水库工程建设项目获评“绿色施工建造评价项目”和“无欠薪”项目部。党支部“QC”小组获二等奖2项、三等奖2项；1项关键技术鉴定被评为行业领先水平；支部并获得4项集团级工法、1项部级工法、1项科学技术奖三等奖；并开发了“水利水电工程应急响应与调度系统V1.0”并获得计算机软件著作权1项。

二、主要不足

一是党建工作创新的主动性和原创力不够；二是基础管理不扎实，品牌打造仍需提质增效。

三、下步打算

一是持续落实好“三会一课”活动要求，开展爱国主义教育等形式多样、丰富多彩的主题党日活动。二是擦亮党建品牌，融入中心工作，以党的建设为统领，强弱项、补短板，深入谋划2025年各项工作，切实提供坚强的组织保障。

一、工作成效

一是抓牢政治引领，筑牢思想根基。深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想列为党内生活学习“第一议题”、党支部学习“第一内容”、党员学习“第一任务”，教育领导干部职工用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

二是抓基础建设，夯实战斗堡垒。“三会一课”、主题党日规范开展，党员发展合规，不断筑牢战斗堡垒，凝聚组织优势。

三是抓作风建设，强化纪律规矩。扎实开展好党纪学习教育活动，支部始终坚持把开展党纪学习教育与中心工作两手抓、两手促，把学和干紧密结合起来，教育引导干部职工把纪律规矩转化为政治自觉，做政治上的明白人。

四是抓群团建设，汇聚民心力量。坚持党建引领、群团助力，发挥群团组织联系群众、服务群众的桥梁和纽带作用，加强党建与群团活动的有效融合。

五是抓党建融合，凝聚发展合力。积极开展“党员突击队”“党员责任区”创建活动，引导党员在重点项目建设、技术创新、降本增效等工作中当先锋、作表率。

二、主要不足

一是党建工作创新意识不足，党建活动形式相对单一，内容不够丰富，对党员的吸引力不够；二是以党建推动业务工作成效不足，导致党建工作与中心工作互相脱节；三是党员教育管理还有待加强。

三、下步打算

一是强化理论教育，提升理论水平；二是坚持党建引领，实现深度融合共振；三是强化党风廉政建设，筑牢思想政治防线。

一、工作成效

一是健全支部规范化建设、组织建设和民主议事规则，顺利完成新一任党支部书记选举、“两优一先”评选及党支部换届选举工作；二是扎实推进思想政治学习教育，依托“三会一课”制度，不断丰富学习形式与内容；三是稳步做好发展党员工作，全年向公司推荐考核中层干部1人，发展正式党员1人，接收入党申请书2人；四是按照公司党委《贯彻落实“3512”发展目标推进党建与生产经营有效融合行动方案》，推动党的领导融入生产经营工作中，2024年生产经营成果显著，发展态势良好；五是将党风廉政建设与业务工作协同推进，年内召开多次党风廉政专题部署会，定期开展廉洁谈话提醒和常态化监督；六是积极推进党建带群团工作，加强对工会、共青团等群团组织的领导，不断凝聚起党工团共建的强大合力。

二、主要不足

一是党支部在引领生产经营方面的作用不够稳定，助力效果存在波动；二是党的组织生活制度落实不够到位，部分活动开展质量有待提升；三是党支部书记在履职中的综合素质有待提升。

三、下步打算

一是强化组织生产经营带头作用。深入一线精准把握需求，组建党员攻坚小组，针对关键业务、难题开展专项攻关，发挥党员先锋模范作用，引领全体员工提升工作效率和质量。

二是创新党组织生活方式。结合直管部现有优势，灵活利用各种资源，开展多样式活动，增强组织生活的吸引力与实效性。

三是提升党支部书记综合素质。积极学习先进党建工作经验与管理理念，定期进行反思与总结，不断改进工作方法，提升统筹协调、沟通交流和解决实际问题的能力。

一、工作成效

一是强化政治建设，提升思想引领。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神作为首要任务，严格执行党内学习制度，深入部署党建工作4次，确保责任到人，推动党建工作向实向深。二是加强组织建设，增强队伍凝聚力。规范党内活动，严格党员发展流程，落实意识形态工作责任，强化保密工作，积极组织宣传工作。三是推动业务融合，赋能生产力。在项目中成立党员突击队，鼓励党员干部担当重任，将党建与业务深度融合。创新活动形式，将主题党日活动融入红色教育和廉政教育基地，促进党建与安全责任融合，开展党建融入安全主题党日活动。四是聚焦廉政建设，激活内驱力。将党风廉政建设作为重大政治任务，与中心工作同步部署、落实、检查和考核；督促班子成员履行“一岗双责”，签订廉洁合同和承诺书，持续开展廉洁警示教育，将全面从严治党贯穿始终，开展家风助廉活动，深化“八小时内外”监督。

二、主要不足

一是党建活动与业务需求“表面化”。二是党员教育管理松懈，先锋模范作用发挥不够明显。三是谋划推动工作前瞻性不足。

三、下步打算

一是加强政治建设，坚持用党的科学理论武装头脑。二是丰富学习载体，深化思想认同，推动理论学习往深里走、往实里落。三是促进成果转化，服务中心大局，推动党建工作与业务工作深度融合、相互赋能。四是强化党员教育，发挥模范作用。五是增强工作前瞻性，勇于创新，不断提高工作质量和工作实效。

一、工作成效

一是“三个聚焦”抓主题主线，筑牢政治忠诚。聚焦淬炼思想。严格落实第一议题制度，在学思践悟中坚定信念、提升能力、推动工作；聚焦党纪学习教育。专题部署、制定计划，有序推进；聚焦意识形态。定期分析研判意识形态，严格落实信息审核制度，确保宣传工作导向正确。二是“三个强化”抓强基提质，夯实战斗堡垒。加强组织建设。成立第一届支委会，优选配强支部委员，严格执行党内政治生活；加强党员教育管理。制定培训计划，开展学习教育，严格党员发展程序；加强党风廉政建设工作。压实主体责任，常态化开展廉洁教育，适时开展廉洁提醒，扎实开展专项整治。三是“三个提升”抓队伍建设，凝聚闯干合力。提升人才队伍管理。通过招聘、调岗等方式优化人力资源配置，夯实人才队伍；提升绩效考核管理。将绩效考核融入党建责任清单，严格实施全员考核制；提升职工幸福指数。开展关爱活动、文体活动、基层调研等，致力构建幸福建投。四是“三个持续”抓党建引领，提升发展效能。持续深化党建融入中心工作，市场经营、项目建设、科技创新等工作稳步提升、有序推进；持续发挥支部战斗堡垒作用，党建工作融入项目建设各环节，成立党员突击队，形成“支部带党员、党员带全员”的奋进合力；持续深化党建共建联建活动，与内外单位开展“融合链动赋能”行动，有力促进党建工作质效的提升。

二、主要不足

一是基础管理能力薄弱；二是人才队伍建设需进一步提升；三是党建工作与中心工作融合不够紧密。

三、下步打算

一是全力抓实政治建设，在突出党的领导上下功夫；二是全力培育人才体系，在提升人才素质上下功夫；三是全力推进党建引领，在夯实基础管理上下功夫。

一、工作成效

一是认真落实“第一责任人”职责，确保党建各项工作任务落到实处。二是坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年整体工作目标，营造风清气正的政治生态和工作氛围。三是切实做好团队建设，增强团队的凝聚力和向心力。四是转变工作作风，提升党支部及直管部的工作效能与执行力，全力聚焦并解决突出问题。以“书记领办项目”为载体，攻克生产、经营中的“急难险重”问题。五是实现党建与生产经营工作的有效融合，竭力促进直管部基础管理能力稳步提升，全面保障了直管部2024年各项生产经营指标任务的顺利完成，实现跨越式发展。

二、主要不足

一是创新思维需持续加强，日常工作中对出现的新问题前瞻性不够，超前谋划布局的意识仍需加强。二是党建融入中心工作，服务生产、经营能力还需持续巩固。

三、下步打算

一是加强政治理论学习，提高思想认识。深挖党的二十大精神和党的二十届三中全会精神内涵，将其精髓要义有效融入实际工作中，指导实践、推动工作。二是持续巩固党建与中心工作融合，把中心工作的难点，作为党建工作的重点，进一步推动直管部基础管理能力的提升，全面实现公司2025年下达的各项指标任务。