

广州粤港澳大湾区研究院(GIG)立足湾区,服务国家,面向未来。研究院由著名学者郑永年教授担任理事长。

本报告写于2026年7月
当前,商业航天已成为中美大国竞争的关键疆域,竞争的决定性变量正从卫生数量与发射成本,转向规则制定与制度供给。近期,美国SpaceX上市、星链手机直连服务商用与中国长征十号乙成功实现海上回收的消息接踵而至,三则新闻折射出中美商业航天竞争正从技术与资本的竞赛,转向制度层面的博弈。美国商业航天的崛起并非纯粹市场自发行为,其本质是一种无明文承认、却以分散合同与全球资本网络实现资源动员的“隐性举国体制”。沿着“政府育苗、军事渗透、绑定基础设施”的路径,SpaceX从濒临破产时获NASA合同兜底,到2023年首份星盾合同7000万美元起步,再到2026年政府合同收入预计达70亿美元,乃至承建美军太空数据骨干网,标志着美国已步入“公司—国家”新阶段,其国家核心军事资产逐步建立在私人公司技术底座之上。相比之下,我国“新型举国体制”在战略定力、主权掌控与底线安全上优势突出,但在技术迭代效率、资本动员与军民协同上仍存掣肘。两种体制的本质差异在于“由谁主导”,未来竞争的关键变量正从卫星数量与发射成本转向规则制定与制度供给。对此,建议在借鉴美国快速采购机制时同步构筑监督防火墙,以太空资产三级分类与登记制度构筑法律盾牌,将频轨申报优势转化为国际规则提案权,并以大湾区承担“地方试验、国家制度、国际主张”之间的两级转化功能,以制度创新牵引体系优势落地。
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