前言
2026年，中国企业的出海叙事正在经历一次深刻的重构。对外投资领域首部行政法规正式施行，全球合规审查持续收紧，企业出海的门槛正在被重新定义。在这轮变局中，厦门的一批“隐形冠军”企业，正在用另一种方式回应时代的命题——不是靠规模取胜，而是在细分领域建立技术壁垒，从“卖产品”走向“输出标准”。
一
何为“隐形冠军”？厦门的企业版图
“隐形冠军”一词由德国经济学家赫尔曼·西蒙提出，指在某一细分领域或行业中做到全球领先，但不为公众熟知的中小企业。2024年投洽会上，70多家德国“隐形冠军”组团来厦参展，与中国专精特新“小巨人”企业展开对话，双方“求深度，不求广度”的共性理念引发关注。
在厦门，一批“隐形冠军”已在各自赛道深耕多年。产业链图谱显示，厦门拥有18家国家级制造业单项冠军、200余家专精特新企业，覆盖新能源、新材料、智能制造、卫浴等多个领域。厦门市对标准化战略的支持力度持续加大，主导制定国际标准的资助额度已由最高100万元提高到200万元。
这些“隐形冠军”出海的共同特征是：不以价格优势取胜，而以技术壁垒立足。
二
技术壁垒如何转化为全球话语权
厦门新能源产业的出海正在从“产品输出”迈向“方案输出、产能落地”。数据显示，今年前4个月，厦门出口“新三样”产品141.5亿元，同比增长16.6%；今年以来厦门港累计出口锂电池产品已突破2.5万标箱。
储能领域的“系统输出”
近日，厦企海辰储能在德国慕尼黑与国际能源方案商Turbo Energy签署战略合作协议，覆盖欧洲某大型工业集团15座厂区。双方携手打造电池储能“系统+AI”智能能源管理一体化方案，首批21台储能系统已顺利交付。海辰储能产品已覆盖全球40多个国家和地区，“订单已经排到2027年年底了”。与此同时，海辰储能与西班牙纳瓦拉自治区政府签署战略合作备忘录，计划投资约4亿欧元建设大型储能电池及系统制造工厂。
低空经济赛道的标准话语权
厦门新能安科技有限公司凭借领先技术与规模化交付能力，拿下无人机锂电池全球出货量第一。针对消费级无人机、农业植保、eVTOL等多元低空场景，企业以高能量密度、高倍率、高安全的锂电解决方案持续引领行业升级。今年1至4月，该企业出口值同比增长35%以上。
客车领域的标准出海
厦门金旅客车在埃塞俄比亚推进纯电KD（散件组装）项目，将整车出口转变为本地化制造。企业不仅建设了占地7公顷的现代化工厂，还带动充电桩、电池等供应链企业一起扎根当地，完成了从“产品出海”向“标准出海”的迈进。金旅客车海外销售负责人坦言：“过去由于外汇紧缺、整车进口关税高，要在东非等新兴市场推动绿色交通难度很大。企业通过输出KD散件、组装工艺和纯电技术标准，既省了远洋运费和关税，又降低了客户外汇支出压力。”今年前4个月，金旅客车实现海外销售收入12.26亿元。
三
传统赛道上的“标准突围”
如果说新能源是厦门出海的新兴赛道，那么水暖卫浴则是厦门“隐形冠军”的“老兵”——同样在经历从制造出海到标准出海的跃迁。
厦门是全球高端水暖卫浴产品的主要产地，全市水暖卫浴产业总产值330亿元，产品远销全球180多个国家和地区。高端水龙头、坐便器盖圈及盖板、水箱配件、软管等多个品类单一产品出口量位居全国第一。
01
细分领域
厦门培育了建霖、松霖、路达、瑞尔特等一批行业“隐形冠军”。其中，瑞尔特专注于马桶水件研发生产20余年，跻身全球领先的坐便器盖圈及盖板厂家，产品覆盖80多个国家和地区；建霖家居的花洒出口量位居世界第一。
02
标准层面
2025年，厦门同安区一企业主导制定的国际标准ISO 23100:2024《卫浴洁具装饰性PVD镀层技术规范及测试方法》正式发布，填补了全球PVD技术卫浴应用标准的空白，推动我国卫浴产品品质对标国际市场，助力产业从“代工制造”向“品牌创造”转型。
03
电气领域
厦门宏发电声股份有限公司牵头起草了三项电气继电器领域国际标准，实现了我国在该领域国际标准主导制定“零的突破”。从代工生产到参与规则制定，这种转变正是厦门“隐形冠军”出海的核心叙事。
四
转型背后的驱动力
厦门“隐形冠军”从产品出海走向标准输出，背后有多重驱动因素。
01
政策引导是重要推力
2025年出台的《厦门市标准化战略专项资金管理办法》明确将资金政策向国际标准化活动倾斜，主导制定国际标准的资助额度最高达200万元。同安区出台的标准化战略奖励办法，已指导辖区企业156家次、401项标准参与申报扶持项目，资助金额达4100多万元。
02
出海服务生态逐步成型
“厦企出海服务联盟”为出海企业提供金融、法律、财税、咨询等一站式支持，已服务厦钨、奥佳华、盈趣等智能制造企业。2025年嘉庚论坛上，福建东南标准认证中心与集美国际合作中心签署《企业出海技术服务战略合作协议》，提供“标准对接—体系认证—海外适配”的一站式综合解决方案。
03
海外市场准入门槛的倒逼
国际标准差异及技术壁垒是企业出海面临的最大挑战之一。当“卖产品”遭遇技术性贸易壁垒，参与标准制定便成为突破壁垒的核心抓手。从这个意义上说，“隐形冠军”从“卖产品”到“定标准”的转变，是被倒逼出来的主动升级。
回顾厦门“隐形冠军”出海的演进路径，大致经历了三个阶段：
第一阶段是“产品出海”——以成本优势进入全球供应链，为海外品牌代工或直接出口成品。第二阶段是“品牌出海”——建立自主品牌，直接触达海外终端消费者。第三阶段则是当前正在发生的“标准出海”——通过参与甚至主导国际标准制定，在全球产业规则层面获得话语权。
从宏发电声实现国内电气继电器领域国际标准“零的突破”，到卫浴企业填补全球PVD技术卫浴应用标准空白，厦门“隐形冠军”正在用实际行动证明：真正的全球化，不只是把产品卖到世界各地，更是在规则层面拥有话语权。
2026年，当对外投资新政将合规要求提升至新高度，当全球技术壁垒日趋森严，厦门“隐形冠军”依靠技术积累参与国际标准制定的路径，或许正为更多中国出海企业提供一种参照样本。从“卖产品”到“定标准”，这不仅是厦门“隐形冠军”的选择，也是中国制造走向全球价值链高端的必经之路。
信息来源：厦门市商务局、东南网、央视网、福建日报、国际在线、人民日报、海峡导报、福建省工信厅官网
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The End
