说实话，评审时，专家一天要看几十份申请报告，他不会逐字读完你写的四五十页，
他们要在有限时间内，快速找到你提供的证据，证明这三件事：
这家企业凭什么代表行业水平？ 这家企业的技术中心是不是真在运转？ 这家企业以后还会不会持续投入创新？
官方提纲三章九节，你仔细拆解后，发现就是围绕这三个问题设计的。
你写申请报告，本质上是在帮专家快速找到答案，而不是让他自己慢慢翻。
这篇文章也是按官方提供的提纲，逐章来拆解，欢迎你提供更多思路，
第一章：企业的地位和作用
这一章建议占全文20%左右。它主要是回答"你为什么有资格"
（一）企业基本情况
重点写这几个数据：所有制性质、职工人数、总资产、资产负债率、主营业务收入/工程结算收入、利润、主导产品及市占率。
哈哈，要留意下，不要写着写着，变成公司简介了，
关键要求：所有数据必须与审计报告、纳税申报表、系统填报保持一致。主营业务收入的口径要注意：制造业用"主营业务收入"，建筑业用"工程结算收入"，不要混了，
（二）企业的行业地位和竞争力
专家想看的是：行业集中度如何？企业在行业里排第几？市场占有率多少？和同行业相比，规模优势和技术优势分别是什么？
建议写法：先给行业数据（CR5/CR10、行业总规模、增长趋势），再给企业的位置数据（排名、市场份额、产能规模），最后总结竞争优势。
咱们有理有据，说服力就出来了，
（三）企业对本行业技术创新的引领作用
重点写企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的具体贡献。
比如：参与制定了哪些国家/行业/团体标准？向行业输出了哪些关键技术？在节能减排方面，单位产值能耗下降了多少？带动了下游企业做了哪些改进？
有具体数据，就不用口号性的描述，你也更愿意看数字，是不是？
（四）企业对产业链的带动作用
重点写企业在产业链中的位置，以及对上下游的带动作用。比如：是否牵头产业联盟？是否联合上下游企业攻关？是否向中小企业开放试验条件？
如果有知名上下游企业，可以简单带一下，说明咱们说的不是虚的，是真的有实力，
第二章：企业技术创新的现状和成绩
这一章建议占全文60%左右，是专家评审的重点。
（一）企业技术中心基本情况
这里不只写"我们有一个研发中心"。
专家想看的是：技术中心是怎么组织起来的？有没有独立的运行机制？
建议写清楚：
技术中心的建设与发展历程； 组织架构图（体现技术中心与其他部门的协同关系）； 核心管理制度清单（最好有制度文号）； 研发项目组织管理机制、研发经费管理机制、人才激励机制、内外部合作机制。
（二）企业技术中心创新资源整合情况
这里肯定要放设备和人员，但是不能只是往上堆砌，要突出"中心级"资源配置：
技术带头人：姓名、职称/学历、专业领域、代表性成果； 创新团队：人员结构（学历、职称、工作年限）； 研发经费投入：近三年总额、占主营业务收入比例、增长趋势； 研究开发和试验基础条件：仪器设备原值、关键设备用途、实验室/中试线情况； 信息化建设：PLM、ERP、仿真软件、研发管理平台等。
（三）企业技术中心研究开发工作开展情况
列出近三年在研/完成的研发项目汇总表，每个项目说明：名称、起止时间、经费投入、目标、进展、成果。
可以挑选几个有代表性的，重点写一下，与知识产权、新产品、新工艺一一对应。
产学研合作要写清楚合作方、合作内容、实际成果，不要只放框架协议，假如，说假如，你只有框架，你看看怎么润色写吧，
（四）企业技术中心取得的主要创新成果
你看到成果，想到我就专利多，用于派上用场了，注意，不要只堆专利数量，
重点写：
核心技术是什么？自主知识产权情况如何？ 这些技术成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升有什么支撑作用？ 取得了什么经济效益和社会效益？
经济效益要量化：新产品销售收入占比、利润贡献、成本降低比例、市场份额提升等。
第三章：企业技术创新战略和规划
这一章建议占全文20%左右，回答"你以后还会不会持续投入"
（一）企业未来5至10年技术创新发展战略
不要写得太虚了，
技术创新战略要服务于企业总体发展战略。比如：企业要从装备制造商转型为整体解决方案提供商，技术创新战略就要围绕数字化、智能化、服务化展开。
建议写法：明确未来技术方向，给出3年、5年、10年的阶段性目标，要有明确可量化且可实现的指标，
（二）企业近期在技术创新方面拟实施的重点举措
这里常见问题，大部分写成了预算表，买这花多少钱，买那花多少钱，
重点写：
创新条件建设：实验室扩建、中试线建设、设备购置计划； 创新人才集聚：领军人才引进、人才培养计划、激励机制； 重点研发项目部署：未来1-3年拟开展的重大项目，说明项目背景、目标、预期成果。
问题1：篇幅分配失衡
很多企业第一章写40页，第二章写30页，第三章写10页。
正确比例建议：第一章20%、第二章60%、第三章20%。
问题2：数据前后不一致
申请报告里的数据，要和审计报告、纳税申报表、系统填报完全一致。
建议先确定一套基准数据，弄个表，所有材料按这套数据填写。
问题3：只有描述，没有证据
专家看的是证据，不是形容词。"行业领先"不如"市场占有率达到X%"；"高度重视研发"不如"近三年研发费用年均增长X%"；"技术实力雄厚"不如"拥有发明专利X项，主持制定标准X项"。
写申请报告不是写作文，是证据组织。
专家想快速确认：这家企业有地位、有体系、有成果、有规划。
你把这四件事用数据、案例、制度、项目串起来，报告就成了。
来聊一聊，你写申请报告时，最头疼写哪一章？
