
文章摘要
今天的工厂,通常已经不缺软件,也不缺数据。ERP记录订单,MES管理生产,设备和传感器不断产生运行信息,各类报表也越来越丰富。但对工厂管理者而言,真正困难的问题并没有因此消失:订单突然变化时,新的生产计划应该怎么排?设备、人员和物料相互制约时,有限产能应该如何分配?图纸进入车间后,应该选择怎样的工艺和参数?现场出现偏差时,谁能第一时间发现,又该如何调整?
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