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中国建筑财报深度分析:规模护城河还在,利润护城河正在被削弱

   日期:2026-08-18 14:10:53     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
中国建筑财报深度分析:规模护城河还在,利润护城河正在被削弱
中国建筑不是一家普通建筑公司。
它是全球最大的建筑工程承包商之一,也是中国房建、基建、地产开发、勘察设计和海外工程市场里的超级平台型企业。它的护城河很明显:央企信用、融资能力、全国市场网络、超大项目履约能力、中海地产平台、全产业链服务能力,以及在超高层、大型场馆、轨交、机场、水利、能源等复杂工程中的组织能力。
但 2025 年年报和 2026 年最新数据说明,中国建筑现在真正的问题不是“有没有规模”。
它的规模仍然很大。
真正的问题是:订单能不能转化为现金,地产能不能恢复利润率,海外扩张能不能真正赚到钱。

一、2025年:收入小降,利润大降

2025 年,中国建筑实现营业收入 20821 亿元,同比下降 4.8%;归属于上市公司股东的净利润 390.7 亿元,同比下降 15.4%;扣非归母净利润 319.3 亿元,同比下降 23.2%。
这组数据说明,公司并不是简单少做了一点业务,而是盈利质量明显下滑。
整体毛利率 9.9%,基本持平。但分业务看,压力并不均匀。
房屋建筑工程收入 12342 亿元,同比下降 6.6%,毛利率 8.4%;基础设施建设与投资收入 5432 亿元,同比下降 1.4%,毛利率 9.9%;房地产开发与投资收入 2844 亿元,同比下降 7.2%,毛利率 14.4%,同比下降 2.9 个百分点;境外收入 1417 亿元,同比增长 19.4%,但毛利率只有 2.8%。
所以,2025 年报最核心的矛盾是:
中国建筑仍然有巨大订单和收入规模,但利润表正在被地产毛利下降、回款放缓和海外低毛利拖累。

二、中国建筑靠什么赚钱?

中国建筑主要有四块业务。
第一块是房屋建筑工程。2025 年收入 12342 亿元,占总收入约 59.2%,是最大收入来源。它覆盖住宅、办公楼、医院、学校、超高层、工业厂房、大型场馆等项目。
第二块是基础设施建设与投资。2025 年收入 5432 亿元,占比约 26.1%。业务包括轨道交通、公路、高铁、桥梁、市政、水利、能源、机场、港口等。
第三块是房地产开发与投资。2025 年收入 2844 亿元,占比约 13.7%。旗下有中海地产、中建地产等平台。过去地产是利润质量较好的业务之一,但现在受到行业深度调整影响。
第四块是勘察设计和国际化业务。勘察设计收入 102 亿元,体量较小但毛利率较高;境外业务收入 1417 亿元,同比增长 19.4%,是结构性增长点。
中国建筑的护城河,更多体现在“拿项目”和“交付项目”上。
但资本市场现在更关心的是:项目做完以后,钱能不能及时收回来,利润率能不能保住。

三、现金流改善了,但应收账款压力更大了

2025 年,中国建筑经营性现金流净额 205.4 亿元,同比增长 29.8%,连续 6 年保持正流入。
这是一个重要的正面信号。
建筑企业最怕现金流断裂,因为工程业务天然有垫资、施工、结算、回款周期。如果经营现金流长期为负,再大的订单都会变成压力。
但不能只看现金流净额。
2025 年,公司应收账款增加 984 亿元,增幅 31.03%。同时,公司计提应收款项减值准备 186.6 亿元。
这才是年报里最重要的风险信号之一。
经营现金流为正,说明公司现金管控有效;但应收账款大幅增加,说明回款压力并没有真正解除。
公司公开信息中对此有明确回应。管理层强调“现金流就是企业生命线”,坚持把收款作为第一要务,加快资金回笼,强化负流项目治理和存量资产盘活。2025 年经营现金流同比改善,也说明这些措施短期有效。
但公司没有给出应收账款下降的明确时间表,也没有承诺信用减值压力会快速下降。
所以这里要分清楚两件事:
公司已经把现金流安全放在管理优先级上,但应收账款高企说明规模增长和现金流安全之间的矛盾还没有根本解决。
2026 年一季度,这个问题仍在延续。公司应收账款增加至 4422.87 亿元,较 2025 年末的 4155.59 亿元继续上升。
如果后续应收账款继续增长,即使经营现金流保持为正,利润表也可能继续被信用减值侵蚀。

四、地产销售还在,但利润率被压薄了

2025 年,中国建筑地产业务收入 2844 亿元,同比下降 7.2%;毛利率 14.4%,同比下降 2.9 个百分点。
销售端也能看出压力。
2025 年地产业务合约销售额 3948 亿元,同比下降 6.4%;合约销售面积 1509 万平方米,同比增长 3.3%。
销售面积增长,但销售额下降,说明平均售价或项目结构承压。换句话说,公司并不是完全卖不动,而是卖出的利润空间变薄了。
这也是为什么地产毛利率下滑。
面对地产行业调整,公司提出“好房子”战略。它研究发布中国建筑“好房子”营造体系,提出“6633”居住痛点框架,并在百余个项目落地应用。同时,公司强调聚焦核心城市、提升产品力、推进城市更新和城市运营。
这说明公司已经意识到,过去地产开发靠高周转和规模扩张的模式已经不适用,未来必须靠产品力、核心区域和更稳健的投资纪律赚钱。
管理层在业绩说明会上也提到,近两年新拿地项目利润率总体符合既定投资标准,能够满足集团稳健投资收益要求。
但这些仍然是战略层面的回答,不是财务层面的验证。
2026 年一季度,中国建筑地产开发收入 524 亿元,同比下降 2.4%;但地产开发毛利 70.8 亿元,同比下降 21.8%。
这说明:“好房子”战略是方向,但不是已经兑现的利润。
地产真正的拐点,不是销售额短期企稳,而是结转毛利率止跌。只要地产毛利继续下滑,地产业务仍会拖累整体利润。

五、海外订单增长很快,但利润率太低

2025 年,中国建筑境外收入 1417 亿元,同比增长 19.4%;境外新签合同额 2550 亿元,同比增长 15.2%。
2026 年上半年,境外新签合同额进一步达到 1655 亿元,同比增长 44.2%。
海外业务显然是增长亮点。
但问题是,2025 年境外业务毛利率只有 2.8%,同比下降 2.2 个百分点。
这个水平很低。
海外工程业务的复杂度通常更高。它涉及汇率、政治环境、当地法律、劳务组织、材料成本、业主信用、履约风险、索赔风险等。如果毛利率只有 2.8%,那订单增长本身不能直接等同于价值创造。
公司公开信息里,对海外业务的回答主要是“高质量发展”。
管理层表示,公司正在优化海外业务管理体系,主动调整布局,审慎退出高风险市场,集中资源深耕具有规模化产出潜力的核心市场。公司也披露,上半年境外新签合同中,优势市场和重点市场占比达到 89%。
这个方向是对的。
但公司没有给出海外毛利率改善的明确时间表,也没有披露各区域盈利水平。也就是说,投资者目前能看到的是海外订单增长很快,但还看不到海外盈利质量已经明显改善。
所以,海外业务现在的判断应该是:
规模增长已经出现,盈利拐点尚未证明。
未来要看的不是境外新签合同增速,而是境外毛利率能否回升。

六、2026年最新数据:压力没有消失,只是结构变化了

截至目前,可确认的最新财务数据是 2026 年一季度报告,最新经营数据是 2026 年 1-6 月经营情况简报。
2026 年一季度,中国建筑营业收入 5118.47 亿元,同比下降 7.8%;归母净利润 138.81 亿元,同比下降 7.5%;扣非归母净利润 137.84 亿元,同比下降 7.2%。
收入仍在下降,但利润降幅没有明显大于收入降幅,说明短期利润压力没有进一步恶化。
但分业务看,地产仍然承压。
房建收入 3321 亿元,同比下降 9.0%;基建收入 1186 亿元,同比下降 7.6%;地产开发收入 524 亿元,同比下降 2.4%。
地产收入降得不多,但毛利降得很多。地产开发毛利 70.8 亿元,同比下降 21.8%。
现金流方面,2026 年一季度经营活动现金流净额为 -769.87 亿元,去年同期为 -958.72 亿元,同比改善。建筑企业一季度现金流季节性为负,但同比改善说明现金流管控仍在继续。
不过,应收账款仍在增加。2026 年一季度末应收账款 4422.87 亿元,较 2025 年末 4155.59 亿元继续上升。
2026 年上半年,公司新签合同总额 24647 亿元,同比下降 1.5%。其中,房屋建筑新签 15511 亿元,同比增长 3.7%;基础设施新签 7344 亿元,同比下降 10.8%;境外新签 1655 亿元,同比增长 44.2%。
地产方面,上半年合约销售额 1736 亿元,同比下降 0.5%;合约销售面积 470 万平方米,同比下降 25.8%。
这组数据说明:
房建订单仍有韧性;
基建订单明显承压;
境外订单继续高增长;
地产销售金额阶段性企稳,但面积下降明显;
应收账款和地产毛利仍是核心风险。

七、现在该怎么定性中国建筑?

中国建筑不是没有价值。
2025 年新签合同额 4.55 万亿元,经营现金流 205.4 亿元,控股股东增持约 1.12 亿股,分红总额约 112.31 亿元。这些都说明公司基本盘仍然稳健。
但它也不是没有风险的高股息央企。
现在的关键问题不是“能不能拿订单”,而是“订单能不能变成高质量现金和利润”。
公司对核心问题都有方向性回应:
应收账款激增后,公司强调现金流是生命线,强化收款攻坚和负流项目治理;
地产毛利率下滑后,公司推进“好房子”、城市更新和更严格的投资纪律;
境外毛利率偏低后,公司提出海外高质量发展,退出高风险市场,聚焦优势市场。
但公开数据还没有完全验证这些回应。
应收账款仍在增加;
地产毛利仍在下降;
海外业务毛利率仍然偏低。
所以,对中国建筑的判断应该更克制:
规模护城河还在,利润护城河需要重新验证。
真正的财务拐点,需要看到三个信号:
应收账款增速下降;
地产毛利率止跌;
境外毛利率回升。
在这些信号出现之前,中国建筑更像防守型央企资产,而不是进攻型增长资产。

结语

中国建筑 2025 年报和 2026 年最新数据给出的答案很清楚。
它仍然有庞大的订单、央企信用、融资能力和综合履约能力。它不会因为地产周期下行就失去行业地位。
但市场对它的定价,不会只看规模。
未来决定估值能不能修复的,是更具体的财务问题:
回款能不能变快?
地产毛利能不能止跌?
海外订单能不能真正赚钱?
如果这三个问题有改善,中国建筑的低估值和高分红才更有支撑。
如果没有改善,那么再大的订单规模,也可能只是低利润、慢回款、高占款的增长。
这就是中国建筑现在最真实的处境:
公司仍在穿越周期,但还没走出周期。
资料来源:中国建筑 2025 年年度报告摘要、中国建筑 2025 年年度业绩说明会、中国建筑 2026 年第一季度报告、中国建筑 2026 年 1-6 月经营情况简报。
 
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