近日，哈投集团副总经理及企管部相关人员赴汽车市场开展经营调研，听取公司近期经营情况汇报，并深入现场实地检查安全防汛各项工作落实情况。
座谈会上，调研组认真听取汽车市场近期财务运行状况、重点工作推进落实以及“三重一大”决策制度执行情况，并会同领导班子成员共同梳理公司债务现状，深入剖析当前经营发展面临的难点堵点，就公司下步经营减亏、风险防控、案件督办、规范治理、安全防汛等重点工作提出指导意见。
一是聚力提质增效减亏。针对经营亏损情况，公司要紧跟二手车流通行业发展趋势，及时调整经营布局，依托场内交易客流，同步开展高附加值业务，要敢于创新突破，积极探索新模式新路径，着力破解收入结构单一、营收增长乏力等突出问题。
二是夯实财务管理。全面梳理各项债务明细，完善债务台账管理，逐笔摸清债务余额、利率水平及到期时限。持续强化债务风险防控意识，合理优化债务结构，统筹做好资金调度与管控，做实做细还款预案。
三是抓实重大案件督办工作。要将重大案件执行作为风险处置重点工作，压实工作责任、明确分工安排。加强与合作律所沟通，对涉诉欠款本金、利息开展清算核对，严格依照生效判决文书，厘清利息、罚息及各类相关费用构成，形成完整的债权测算明细，有序推进案件办理。
四是规范“三重一大”决策管理。进一步厘清支委会、董事会、经理层各治理主体权责边界，细化资金额度与议事主体的对应关系，明确不同资金规模、重大经营事项对应的审议层级。严格规范前置研究、集体决策、落地执行全流程管理，刚性执行 “三重一大”各项决策程序，保障各治理主体依法依规履职、按权限议事决策。
五是严守防汛安全底线。调研组实地检查市场园区、气膜馆各处重点防汛点位。当前我市正值雨季，台风多发，短时强降雨集中，极端天气防范压力较大，调研组强调要高度重视汛期防涝工作，严格执行汛期24小时值班值守工作制度，健全完善应急处置预案，强化险情预判预警，遇强降雨等极端突发情况做到快速响应、高效处置，坚决守牢市场安全生产及防汛安全底线。
来源：企业管理部（安全生产部）、汽车市场
编辑：黄薇如
一审：王贺
二审：张鹏
终审：任毅
