外界常将我们与低空经济概念绑定,但我们从未以此定义自我,更不愿企业被单一赛道定位所束缚。
如今谈及低空经济,行业的讨论总集中在无人机、eVTOL、飞行资质、行业巡检、空中物流等方向。大量从业者扎堆造飞行器、售卖硬件、提供配套服务。 但喧嚣过后会看清一个现实:很多细分赛道很难盈利,难以构建健康可持续的商业闭环。
回望过往几十年,有一个容易被行业忽视的真相:市场体量最大的飞行器品类,并非载人航空器,不是eVTOL,甚至也不是工业无人机,而是RC Model的航空模型。

要说遥控航空模型,本质上是纯粹的消费级产品。 它并不依附现实生活刚需去变现,却能依靠全球无数航空爱好者,由兴趣驱动,自下而上自发为热爱买单。
看一组 2025 年的数据:全球航模市场规模约 2.3 亿美元,预计到2032年将增长至 3.9 亿美元。

所以航模真的是小众赛道吗?其实未必。它面对的是遍布全世界的普通消费者,扎根于整个民用航空,乃至更广阔的航空文化领域。

从全球行业现状不难看出,不少西方国家对航空模型产业持十分积极开放的态度。 和载人真机飞行不同,航模具备安全性高、使用成本低的突出优势。普通爱好者想要入门体验飞行,门槛不高,也不用背负过多顾虑。
一个产业,只有真正下沉到大众消费市场,触达普通用户,才能释放出完整的市场势能,获得广泛的社会认同与大众支持。
那么问题来了:航模在海外早已出圈,拥有庞大的爱好者群体,为什么在国内,却始终不温不火,长期停留在小众爱好的圈层里?
这里就不得不提到两个非常现实的问题。
首先就是成本。

我国有着得天独厚的产业优势,全球大约 80% 的航模产品都产自国内。按理说,我们买到航模的价格,本就属于全球最低水平。但真正的门槛,并不出在 “买”,而是出在 “飞”。

国内适合航模飞行的专业场地少得可怜。爱好者想要试飞,要么跑到乡间空地、废弃公路冒险操作;要么就得驱车百公里,奔赴距离遥远的航模营地,还要承担越来越高的场地使用费。 种种现实,间接抬高了航模运动的参与门槛。
倘若相关管理规定,再压缩掉航模仅存的生存空间,那这项运动,或许真的会离普通爱好者越来越远。
我们手握全球最大的航模产能,却没能给本土爱好者留下充足的飞行空间,不得不说,这是一件十分令人惋惜的事。
第二是回报。
说到回报,也是最让我内心感到割裂的地方。我们聊的本应是普通人触碰飞行、感受飞行的最低门槛,是一份纯粹的热爱。可总有人抛出这样的疑问:“做这个到底有什么用?”
大家口中的 “用”,指向往往十分现实:能不能赚钱?能不能拉动经济?能不能借此实现财富跃升?甚至,能不能给孩子高考加分?
这些问题,尖锐又现实。当整个社会习惯用能不能考 985、211,来丈量航空爱好的价值;当真心热爱飞行的孩子,被家人贴上 “不务正业” 的标签;可另一边,不少投机者却把 “低空经济” 当成通往财富自由的捷径。
每看到这种反差,总忍不住感慨:国内的低空经济,好像正在慢慢变味。
真正热爱航空的年轻人,得不到家庭的理解与支持;大批对航空一无所知的人,却挤破头冲进赛道,回过头还要站出来定义市场,告诉大家什么才是低空经济。
一个行业,如果充斥着只想赚快钱的过客,却留不下愿意深耕、真正推动行业向前的从业者与爱好者,这,才是最大的隐患。

更荒诞的现实是:有人愿意斥资数亿,大手笔打造低空经济产业园区,却不愿为一群真心热爱航空的孩子,提供一片可供翱翔的飞行场地。

就好比,航空产业的地基尚且没有夯实,低空经济的摩天大楼,却已经急着拔地而起。
创业两年,我们深耕无人机、飞行器、航模研发与视频内容创作,业务覆盖TOB、TOG、TOC三端。但身处爆火的低空经济赛道,我们不仅没有获利,收益甚至为负,完全感受不到风口红利。因此,我从不将公司定义为所谓的低空经济企业。

当下行业深陷泡沫,众人扎堆炒作万亿市场,忙着做PPT、造表演样机造势。而我们深耕的航模赛道,真实市场规模仅15亿。虽不及龙头营收亮眼,但我始终笃定,踏实落地的实体市场,远胜凭空炒作的虚假蓝海。
我坚决抵制航空产业“重概念、轻实干”的地产式泡沫玩法。航模不等同于无人机,它简单、安全、接地气,是低空产业的坚实地基。低空经济不该急于盖起摩天大楼,而应先修好跑道、筑牢根基。
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