
心有猛虎,细嗅蔷薇,从细微处去品味人性、投资

腾讯最新一季财报,收入同比 +11%,至 2,048 亿。但归母净利润增速有两个答案:Non-IFRS 口径同比 +9%(684 亿),IFRS 口径同比 +0.7%(560 亿)。差距不在经营,在投资组合。两条线分别拆。
A 线 · Non-IFRS(生意赚了多少)
收入同比 +11%(2,048 亿)→毛利同比 +13%(1,184 亿)→经营利润同比 +9%(756 亿)→归母同比 +9%(684 亿)
(侧栏:不投 AI 的假想同比 +19%)
B 线 · IFRS(公司整体赚了多少)
经营利润同比 +11.9%(673 亿)→归母同比 +0.7%(560 亿)
与 A 线的差 = 投资组合波动
Non-IFRS 剔除投资损益、股份酬金、收购无形资产摊销等,衡量主业经营;IFRS 全部包含,衡量公司整体。两条线不是递进关系,是两副眼镜。
A-1
1收入同比 +11%(2,048 亿) → 毛利同比 +13%(1,184 亿)
增量收入向高毛利倾斜
毛利率 56.9%→57.8%(去年同期毛利 1,050 亿)。增量收入集中在高毛利业务——营销服务只占收入 21% 却贡献了 38% 的收入增量(同比 +22%,436 亿),本土游戏同比 +17%,473 亿;低毛利的金融科技及企业服务同比只增 9%(603 亿)。
注意:这 0.9 个点是有借期的。 物业设备及器材半年从 1,499 亿涨到 1,989 亿,这批算力刚买、折旧还没开始进成本。
A-2
2毛利同比 +13%(1,184 亿) → 经营利润同比 +9%(756 亿)
费用吃掉 70%
毛利增 134 亿,销售费用增 25 亿(同比 +26%)、管理费用增 69 亿(同比 +22%,研发是大头),两项吃掉 93 亿。
毛利增量 134 亿 → 费用吃掉 93 亿(70%)→ 经营利润增量 41 亿
侧栏 · 如果不投 AI
新 AI 产品拖累从去年约 30 亿 扩大到 105 亿。验算:本期 756 + 105 = 861 亿,去年同期 692 + 30 = 722 亿,861 / 722 同比 +19%(实际同比 +9%)。
但同比 +19% 是"计入 AI 对广告收入的拉动、但不计 AI 投入成本"的口径——两边都留了对自己有利的部分,并非真实的"不做 AI 会怎样"。
A-3
3经营利润同比 +9%(756 亿) → 归母同比 +9%(684 亿)
各层小幅波动
因为路上经过的全是慢变量:利息、财务成本、联营的经营利润(63.59 亿 vs 63.48 亿)、税、少数股东。
同比 +9.2% → 除税前同比 +9.8%(财务成本改善 9.6 亿)→ 期内盈利同比 +9.0%(多交税 16.9 亿,有效税率 15.7%→16.3%)→ 归母同比 +8.5%(684 亿,去年同期 631 亿)(少数股东多分 4.6 亿)
B 线 · IFRS 口径
4经营利润同比 +11.9%(673 亿) → 归母同比 +0.7%(560 亿)
投资组合吃掉增量
IFRS 口径下,经营盈利 673 亿(去年同期 601 亿),经营层面赚的 71.7 亿 增量,到归母只剩 3.9 亿(560 亿 vs 556 亿),差额来自以下调整项(均为同比变化量):
验算:71.7 − 144.7 + 85.5 − 15.4 + 6.8 = 3.9 亿 ✓
分占联营从去年同期 +44.7 亿 变成本期 −99.9 亿(变化量 −144.7 亿)。
这 100 亿亏在哪?
不是腾讯自身业务亏了,也不是美团快手主业亏了。是腾讯投资的一家非上市公司,自身估值上涨 → 它发行的可转换可赎回优先股公允价值重估 → 账面记了一笔亏损 → 腾讯按持股比例分到这 100 亿。
估值涨了反而亏? 会计上的反直觉:优先股按公允价值入账,公司估值涨 → 优先股公允价值涨 → 持有方的潜在收益变大 → 公司账上记"公允价值变动亏损"。估值越高,这笔账面亏损越大。
真亏了吗? 没有。不涉及现金流出,纯粹是会计调整。Non-IFRS 口径剔除这笔后,分占联营实际是盈利 64 亿。
过去多个季度都有类似情况——联营公司优先股公允价值变动导致账面难看,但 Non-IFRS 下都是正的。
反过来想:这些联营/合营公司的估值上涨,腾讯并没有按份额加进利润表——权益法只确认对方报表上的经营损益,未实现的估值增值不计入。也就是说,账面亏的这 100 亿要入表,涨出来的那部分收益却没入表,这也是 IFRS 口径下投资相关数字"只看到坏消息"的原因之一。
两类不同的投资资产,各记一行:分占联营公司(权益法核算的长期股权投资)本期 −99.9 亿(同比 −144.7 亿);投资收益净额(以公允价值计量的金融资产等)本期 +111.8 亿(同比 +85.5 亿)。两行合计,投资贡献从 71.1 亿掉到 11.9 亿,缩水 59.2 亿。Non-IFRS 把两行的投资成分都剔了,所以不受影响。
还有一层:腾讯持有的一些上市公司(如美团、拼多多),分类为"以公允价值计入其他全面收益"(FVOCI),其市值波动直接进 OCI、不进利润表、不影响净利润——不管涨跌都不在上述数字里。
一句话总结
A 线(Non-IFRS):收入同比 +11%(2,048 亿),结构向高毛利倾斜(折旧还没到),费用吃掉七成,AI 投入再吃十个点,最终归母同比 +9%(684 亿)。
B 线(IFRS):在 A 线基础上加入投资组合,其中一家联营公司优先股公允价值重估产生 100 亿账面亏损(非现金、非经营),归母同比只剩 +0.7%(560 亿)。
两个口径——Non-IFRS 看生意,IFRS 看公司。这季度生意同比 +9%(684 亿),公司同比 +0.7%(560 亿),差在投资组合。一般我们只看Non-IFRS
⚠ 需要关注的:资本开支与自由现金流
利润表之外,本季真正的大动作在现金流:资本开支 528 亿、同比 +176%,上半年 847 亿 已超去年全年(792 亿);自由现金流 −138 亿,多年来首次季度转负。构成如下:
注:资本开支 528 亿为权责发生制口径,表格中 593 亿为实际现金支付口径(含支付往期订单),差异为正常的时间错位。
直接原因:资本开支付款 593 亿 > 经营现金流 527 亿。单这一项就超出 66 亿,再加媒体内容 50 亿、租赁 22 亿,转负。
根本原因:AI 算力的大规模预付款。 财报原文:经营现金流中包含"大额 AI 相关预付款项",用于支持 Hy 模型升级、WorkBuddy 及 CodeBuddy 推理需求、微信 AI 举措,以及外部云服务需求。预付款两头都起了作用——既推高了资本开支付款,也压低了经营现金流(所以 527 亿看着比去年 744 亿少)。
剔除算力采购预付款项后,自由现金流实际为 +376 亿——倒算预付款影响约 514 亿。也就是说,转负不是因为经营造血能力出了问题,而是把未来要用的算力提前付了钱。这属于支出时点问题,不是盈利问题;但钱确实付了,接下来的看点是这些算力何时转化为收入。
本文为基于公开财报的分析,不构成投资建议。投资有风险,入市需谨慎。
发几张腾讯新总部的照片,还挺漂亮的



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作者简介:985博士,硕士毕业于北京大学软件与微电子学院、清华大学MQ应用金融硕士,CFA(特许金融分析师),FRM(国际风险管理师),CPA(中国注册会计师),经管类考研培训专家,毕生将专注于全球资产配置、价值投资。
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