为提高财务人员执行力，推动管理制度落实落地，提升财务管理水平，公司财务部创新举措，在公司范围内推行“反向培训”和“学思践行”活动。
反向培训
反向培训
微课堂“反向培训”即挑选本季度制度执行力差，业务能力落后，行为散漫的人员，向全体财务人员做“财务制度”培训，让当事人更加深刻理解制度条文，同时反思自己的不足。
反向培训
学思践行
学思践行
“学思践行”活动即总部对相关制度培训后，即刻要求项目财务部长自行制作该制度ppt,为防止“抄作业”和敷衍应付，要求将ppt发至总部分管片区人员进行审核，审核通过后方可在项目组织培训，并将培训影像资料发至总部留存，此方法为“费曼学习法”，其目的一是加强对制度的理解，二是锻炼财务部长的写作发言能力。
项目财务部长宣讲资料
公司财务部部长侯延飞针对执行力建设提出两点要求：一要认真落实“反向培训”和“学思践行”要求，不仅要把制度学好，更要严格执行。二要增强制度落实的行动自觉，对条例逐条梳理、细化分解，明确目标、完善措施，突出制度刚性约束，真正让铁规发力、禁令生威。
公司财务部部长侯延飞
下一步，公司将建立制度学习长效机制，持续强化序列执行力，变被动工作模式为主动工作模式，筑牢企业高质量发展根基。
供稿单位|二公司
编辑|任敬锐 赵渭转
审核|欧阳耀
